• Administrateur du Groupement de coopération sanitaire « Santé mentale et handicap » du Limousin » regroupant 200 associations et établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires (mutualisation de postes médicaux et soignants, missions d’expertise) de 2018 à 2020.
• Administrateur du Groupement de coopération sanitaire EPSILIM (groupement régional de commandes rassemblant 67 établissements publics et privés de Nouvelle-Aquitaine).
• Ancien secrétaire de l’Association des Etablissements Participant au Service public de santé mentale (ADESM).
• Ancien Trésorier de la Fédération hospitalière de France Centre-Val de Loire.
• Intervenant à l’Ecole de Management pour les Médecins des Hôpitaux (Ecole des mines) depuis 2010, formateur de médecins hospitaliers sur la gestion des ressources humaines non médicales.
• Intervenant au Centre National d’Expertise Hospitalière (CNEH) depuis 2006 : formateur des chefs de pôles, des directeurs et des cadres de santé sur la nouvelle gouvernance.
• Intervenant auprès de la Cour des Comptes et des Chambres territoriales des Comptes sur les réformes du monde hospitalier (nouvelle gouvernance, coopérations, analyse financière).
POLYCLINIQUE DE LIMOGES - Depuis août 2020 • Conception et déclinaison du plan stratégique 2021-2026 de la Polyclinique. • Conduite du schéma directeur immobilier (restructuration du bloc opératoire, construction d’un nouveau centre d’ophtalmologie…). • Gestion de la crise sanitaire : mise en place des unités COVID, travail en partenariat avec les hôpitaux publics, mise en œuvre des centres de vaccination.
• Conception et supervision du projet territorial de santé mentale du Limousin, rassemblant tous les acteurs publics et privés, sanitaires et médico-sociaux de la région. • Définition et mise en œuvre du nouveau projet d’établissement intégrant le développement de la médecine de parcours et un plan de modernisation des structures foncières. • Gestion de la crise sanitaire et mise en œuvre des soutiens médico- psychologiques aux établissements du territoire de santé.
DIRECTEUR GENERAL DU CENTRE HOSPITALIER DE VENDOME , en direction commune avec le CH de Montoire, 1 000 professionnels, 800 lits et places Octobre 2013 - Février 2018 • Définition et mise en œuvre du projet d’établissement intégrant la direction commune et la fusion des deux hôpitaux, effective en 2018. • Conception et pilotage du plan d’amélioration des conditions de travail et de gestion des risques professionnels. • Définition et supervision du nouveau schéma directeur immobilier (reconstruction de la psychiatrie, pharmacie, des urgences et restructuration de l’EHPAD).