Expériences — Clément Dumont

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Expériences

Responsable d'une équipe d'environ 12 monteurs
- Distribution de la charge / Suivi de l'avancement
- Analyse temps passé / temps alloué
- Gestion des compétence (Tableau de polyvalence)

Méthode :
- Réalisation des gammes de fabrication (détermination du nombre d'opérateurs, outillages spécifiques, postes de travail,
  temps alloué, …).
- Création nomenclature, réalisation des « listes à servir ».
- Aménagement des postes de travail.
- Assistance atelier.
Ordonnancement :
- Réalisation des plans de charge.
- Suivi de l’avancement.
- Suivi des fiches d’écart.
- Analyse des temps passés.
- Compte rendu de l'avancement de la production (avancement du travail, temps passés / temps alloués, problèmes de l’atelier, ...).
- Analyse des manquants des listes à servir (réunion avec le service achat).
- Gestion de la main d'œuvre : affectation du personnel
Key User SAP (Manufacturing: GPAO, méthode, bureau d’étude)
- Assistance aux utilisateurs (déblocage, recherche de solution avec expert SAP).
- Traitement des tickets solman (PS1).
- Test en CR1/CR2 des améliorations avant lancement en production (PR1).
- Réalisation des indicateurs de bonne santé de SAP.
- Réunion avec expert SAP pour proposition de nouvelle transaction et d’amélioration du fonctionnement globale de SAP (GPAO, achat, gestion finance, …).

Mise en place d'une machine pour l'étirage et couplage de fibre optique par chauffage local :
- Recherche des paramètres pertinents pour la réalisation de l'étirage ou couplage (chaleur de la flamme, vitesse d'étirage, tension sur la fibre, ...).
- Réalisation de l'étirage le plus long, sans altérer les caractéristiques d'origine de la fibre.