Consultante Senior et Career Development Manager au sein de la practice Technologies Digitales et Émergentes de Wavestone, cabinet indépendant spécialisé en transformation des entreprises et organisations, au croisement du conseil en management et du conseil en digital.
Diplômée d'un Master en management du Programme Grande Ecole de SKEMA Business School (2015). Spécialisation Digital-Marketing & International Project Management.
Juin 2018 - Novembre 2019 - La Poste - DSI de la Branche Service Courrier Colis - Direction environnement de travail/Mobilité : Pilotage équipe, conduite du changement et déploiement d'un nouveau socle applicatif (Workspace ONE - VMware) sur le périmètre facteurs et flotte d'entreprise.
Octobre 2017 - Mai 2018 - Docapost IoT (Hub numérique du groupe La Poste) : Product Owner d'une équipe de développement full stack (projets liés aux objets connectés et aux nouveaux usages et services des facteurs). Planification des sprints, préparation et suivi quotidien du backlog d'équipe, suivi des tests. Certification Product Owner de la Scrum Alliance (janvier 2018).
Septembre 2016 à octobre 2017 - Société Générale - RESG/TPS/GDO : Conduite du changement des programmes de mise en conformité BCBS 239 (Réglementation du Comité de Bâle relative à l'agrégation des données sur les risques bancaires) et RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données).
Octobre 2017 - Mai 2018 - Docapost IoT (Hub numérique du groupe La Poste) : Product Owner dans une équipe de développement full stack travaillant sur des projets liés aux objets connectés et aux nouveaux usages et services des facteurs. Planification des sprints, préparation et suivi quotidien du backlog d'équipe, suivi des tests. Certification Product Owner de la Scrum Alliance (janvier 2018).
Avril à juillet 2016 - Société Générale - RESG/GTS : Gouvernance d'un plan de montée en compétence des collaborateurs sur des sujets digitaux. Support à l'internalisation et au déploiement de la plateforme de e-learning associée (LMS sous Wordpress).
Mars à août 2016 - Centre Pompidou : Cadrage de la refonte du site internet et de l'environnement numérique du Centre Pompidou (analyse du positionnement numérique, analyse des performances du site web (Google Analytics), élaboration d'une nouvelle stratégie/roadmap digitale...).
Mission internes :
2019 - en cours : Career Development Manager
2019 - en cours : pilotage d'un programme interne d'exploration des technologies émergentes
2017 - en cours : WESKI (communication)
2017 - en cours : Entretiens de recrutement
2016-2017 : Communauté Digital Workplace / Yammer, réseau social interne (Community manager)
2016-2017 : Comité d'animation practice DET (communication)
Accompagnement de l'agence dans la définition de sa stratégie et son repositionnement sur le marché à l'aide d'un nouveau plan de communication incluant, entre autres, la refonte de leur site internet, leur arrivée sur les réseaux sociaux et la mise en place d'une stratégie éditoriale.
Société Générale Corporate and Investment Banking / OPER
Mars 2014
à août 2014
Stage
Paris, La Défense
France
Accompagnement de la responsable de l'innovation dans son rôle d'Innov'acteur et animation la communauté des Innov'acteurs de proximité (réunions de suivi et séances d'intelligence collective)
Organisation des événements autour de l'innovation (Innov'day, OPER Innovation Awards...)
Réalisation du kit de communication (supports de présentation, flyers, affiches, vidéos)
Accompagnement de la responsable Engagement sur les thèmes de la communication et du dialogue. Projet de mise en place du sondage "Great¨Place To Work" pour 2014.
Animation et suivi des 3DS Innovation Forwards, challenge reconnaissant les projets internes les plus innovants de l’année. Community management sur le réseau social interne, sélection des projets gagnants, distribution worldwide des prix et diplômes, organisation des cérémonies de remise des prix.
Community management de la communauté « 3DS Paris Campus »
Déploiement du plan de communication interne global 2013 auprès des 11 000 collaborateurs du groupe.
Déploiement du nouveau plan d’onboarding des nouveaux arrivants