Claude CARTIER
Contrôleur de gestion (controlling / analyse / outils informatiques)
54 ans
Permis de conduire
Lyon (69007) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
Ouvert aux opportunités
Présentation
"Il faut apprendre partout où c'est possible". (Vaclav Havel)
J’ai toujours été très attiré par l’international et j’ai d’ailleurs hésité à me lancer dans des études linguistiques, mais l'attrait pour les chiffres l'a emporté !
Je n’ai pour autant pas tourné le dos aux langues étrangères puisque, issu d’une formation en comptabilité et gestion, après avoir obtenu un DECF, j’ai occupé durant 19 ans des fonctions en contrôle international, suivi de gestion et en comptabilité.
Mon parcours s'est déroulé principalement dans deux entreprises ; au sein des laboratoires Boiron, société dans laquelle je suis resté 11 ans et où j'ai tenu 3 postes et auparavant 4 ans chez GTS-OMNICOM.
Je peux scinder ma principale expérience, contrôleur international, en 3 grandes missions :
Avant cela, j'ai occupé des fonctions comptables, ma formation d'origine, pendant 4 ans chez GTS-OMNICOM, un opérateur de télécommunications de 100 personnes, intégré depuis chez SFR.
Fort de mon parcours, je suis disponible et je recherche aujourd'hui une fonction en controlling et/ou analyse plus proche du terrain, me permettant, entre autres de :
Disposé à échanger sur mon parcours et mon projet, n’hésitez pas à prendre contact avec moi pour de plus amples informations.
Au plaisir de nos futurs échanges,
Claude
J’ai toujours été très attiré par l’international et j’ai d’ailleurs hésité à me lancer dans des études linguistiques, mais l'attrait pour les chiffres l'a emporté !
Je n’ai pour autant pas tourné le dos aux langues étrangères puisque, issu d’une formation en comptabilité et gestion, après avoir obtenu un DECF, j’ai occupé durant 19 ans des fonctions en contrôle international, suivi de gestion et en comptabilité.
Mon parcours s'est déroulé principalement dans deux entreprises ; au sein des laboratoires Boiron, société dans laquelle je suis resté 11 ans et où j'ai tenu 3 postes et auparavant 4 ans chez GTS-OMNICOM.
Je peux scinder ma principale expérience, contrôleur international, en 3 grandes missions :
- le controlling auprès de la DAF, avec toujours un rôle d’alerte à travers le reporting de résultat et la participation à la réunion des comptes du Groupe,
- le conseil des opérationnels pour mieux piloter et optimiser leur activité - en les aidant à prendre du recul - notamment dans leur élaboration budgétaire,
- la création d'outils d'aide à la décision pour ces mêmes opérationnels et décisionnaires.
Avant cela, j'ai occupé des fonctions comptables, ma formation d'origine, pendant 4 ans chez GTS-OMNICOM, un opérateur de télécommunications de 100 personnes, intégré depuis chez SFR.
Fort de mon parcours, je suis disponible et je recherche aujourd'hui une fonction en controlling et/ou analyse plus proche du terrain, me permettant, entre autres de :
- Conseiller et accompagner les opérationnels en local ou à l’international (anglais professionnel et italien : facilités), notamment sur le suivi de leurs marges,
- M’appuyer sur ma fibre informatique : découvrir de nouveaux logiciels et former les utilisateurs (connaissance approfondie de Business Objects Finance).
Disposé à échanger sur mon parcours et mon projet, n’hésitez pas à prendre contact avec moi pour de plus amples informations.
Au plaisir de nos futurs échanges,
Claude
Contrôleur de gestion
Lea Trade Holding
Février 2014
à avril 2016
CDI
Lyon
France
- http://www.lea-trade-finance.fr/
Solutions de financement pour l'import / export - 20 personnes, CA de 50 M€. - J'ai validé mensuellement la rentabilité par transaction sur la France (40 M€ CA, 10 p.) :
- contrôle des niveaux de marge par adhérent (commerciale, recette, stocks),
- cadrage des données comptables entre le Back Office et Sage 0100 (social, cut-off).
J'ai réalisé différentes missions pour le Groupe (4 filiales), parmi lesquelles :
- Revue de la table de correspondance des comptes italiens,
- Suivre l'effet change sur les comptes bancaires en devises (15 banques, impact de 100 K€ sur le résultat),
- Création d'un suivi budgétaire du P&L pour suivi les principaux éléments demandés par la DG.
- contrôle des niveaux de marge par adhérent (commerciale, recette, stocks),
Analyste financier (CDD 12 mois)
Howden
Février 2013
à janvier 2014
CDD
Lyon
- http://www.howden.com/AboutUs/bu/HSV
Fabricant de ventilateurs industriels - 900 personnes, CA de 180 M€. - J'ai suivi mensuellement pour 12 filiales les données de gestion et les éléments financiers :
- Validation de la cohérence des forecasts (2 fois par mois), challenger et accompagner les managers des Business Unit sur les commandes enregistrées, reste à facturer, marges commerciales des projets.
- élaboration et analyse du reporting en anglais sur l’ensemble des indicateurs : carnets de commandes, EBITDA, cash-flows, segments stratégiques, KPI (indicateurs) et effectifs.
- Validation de la cohérence des forecasts (2 fois par mois), challenger et accompagner les managers des Business Unit sur les commandes enregistrées, reste à facturer, marges commerciales des projets.
- J'ai contribué au contrôle de gestion des sites de Meyzieu et Chalon (270 p., 50 M€ CA) :
- Revue et mise en oeuvre de ratios afin d'optimiser le cash-flow (clients, rotations stocks, fournisseurs).
- Collaboration au budget des investissements (2 M€).
- Utiliser l’ERP dans le cadre de l’inventaire.
- Revue et mise en oeuvre de ratios afin d'optimiser le cash-flow (clients, rotations stocks, fournisseurs).
Contrôleur de gestion (CDD 4 mois)
Famar
Janvier 2012
à janvier 2013
CDD
Lyon
- Sous-traitant pharmaceutique - 350 personnes, CA de 50 M€.
- J'ai réalisé les missions suivantes :
- Participation au processus budgétaire : analyse du CA et des frais généraux (OPEX),
- Reporting en anglais des CA, OPEX, CAPEX (investissements) et des effectifs.
- Participation au processus budgétaire : analyse du CA et des frais généraux (OPEX),
- J'ai également utilisé l'ERP SAP (modules FI et CO) dans le cadre de la clôture mensuelle.
Contrôleur international
Boiron
Janvier 2009
à janvier 2012
CDI
Lyon
- En 2009, la réorganisation du service contrôle de gestion aboutit à la création du nouveau service « contrôle international ». Je saisis alors l’opportunité et deviens contrôleur international.
- Mes 3 missions principales étaient les suivantes :
- Un rôle d'alerte à travers le reporting de résultat et la participation à la réunion des comptes du Groupe,
- Le suivi budgétaire pour 4 filiales (USA, Belgique, Canada et TunIsie ; 25 % du CA international, 70 M€ CA),
- La création d’outils d’aide à la décision pour les opérationnels et décisionnaires.
- Un rôle d'alerte à travers le reporting de résultat et la participation à la réunion des comptes du Groupe,
- Parmi mes dernières réalisations :
- Conseil auprès de la DAF belge sur l'optimisation et la valorisation de sa masse salariale prévue au budget 2012,
- Mise en place d'un document de validation des hypothèses budgétaires commun aux services contrôle international et trésorerie,
- Création d'un outil d'estimation et de suivi de la rentabilité pour les principales filiales du Groupe (charges fixes et variables, point mort)....
- Conseil auprès de la DAF belge sur l'optimisation et la valorisation de sa masse salariale prévue au budget 2012,
Chargé de reporting Groupe
Boiron
Janvier 2006
à janvier 2008
CDI
Lyon
- J'ai l'opportunité dans ce poste de développer de nouvelles compétences, en contribuant puis en réalisant dans son intégralité le reporting de résultat du Groupe (périmètre de 35 filiales, avec un suivi chaque mois du résultat par fonction économique, compte et filiale).
- Cet outil de pilotage permet de faire le lien entre la DG et les Directions de filiales sur l’analyse du reporting de résultat :
- lecture des principaux indicateurs,
- compréhension des dérapages,
- formalisation du document de synthèse.
Il crée également une émulation entre les patrons de filiales qui ont un niveau d’activité identique.
- lecture des principaux indicateurs,
Assistant reporting Groupe
Boiron
Janvier 2001
à janvier 2005
CDI
Lyon
- Laboratoire pharmaceutique - 4 000 personnes, CA de 500 M€.
- J'ai beaucoup apprécié ce 1er challenge au sein de la société.
J'ai pu ainsi collaborer à la réalisation du reporting de CA du Groupe (plus de 20 filiales) : suivi mensuel de l'activité par pays, produit et filiale. - Je suis fier d'avoir pris part également durant cette période à 2 projets importants :
- 2003-2004 : mise en place de Business Objects Finance.
J'ai contribué à la création de la plupart des documents actuels des reporting et budget du Groupe (aucun document paramétré à l'origine).
- 2005 : fusion avec le n°2 en France, Dolisos.
J'ai aidé notamment à la reprise des historiques lors des différents changements de périmètre (3 au total).
La réalisation de ce défi d'intégration a été un challenge important, complexe. Les objectifs ont pu être atteints grâce à un travail d'équipe pour rechercher des solutions à des problématiques diverses.
- 2003-2004 : mise en place de Business Objects Finance.
Comptable général, assistant comptabilité fournisseurs
GTS-OMNICOM
Janvier 1997
à janvier 2001
CDI
Paris
- Opérateur de télécommunications de 100 personnes, intégré depuis dans le groupe SFR.
- Je me suis adapté à plusieurs changements structurels dans la croissance d’une start-up : passage d'une société française à une filiale d'un groupe américain, évolution des effectifs (de 20 à 100 p.).
- Ces expériences m'ont permis de mettre en application ce que j'avais appris lors de mon DECF :
- participation aux travaux de comptabilité générale (provisions et écritures d’OD dans le cadre du cut-off, préparation des déclarations fiscales…),
- suivi de la comptabilité fournisseurs (enregistrement des factures, relations avec les partenaires, préparation des règlements).
- participation aux travaux de comptabilité générale (provisions et écritures d’OD dans le cadre du cut-off, préparation des déclarations fiscales…),