Claire PRAT

Expériences

Editrice digital La Parisienne.com
. Direction de la « business unit ». Définition de la stratégie globale sur le digital : marketing, éditorial, partenariats, technique.
. Repositionnement éditorial et publicitaire.
. Management des équipes et coordination de la marque sur tous les supports.
. Magazine La Parisienne : Gestion de transition du magazine, création d’une rédaction bi-média.
. Management de 20 personnes dont 3 en direct.

Pour la marque GRAZIA
Définition de la stratégie de la marque sur le digital.
. Définition et mise en œuvre des objectifs d'audiences.
. Gestion du P&L digital de la marque.
. Développement la marque sur le digital en lien avec l’éditeur et la directrice des rédactions.
. Développement des partenariats éditoriaux et business développement.
. Management transversal digital - print : coordination marketing, rédactions, technique et opérations spéciales publicitaires.
. Coordination des expertises métiers (marketing, CRM, mobile, technique).
. Management de 15 personnes dont 3 en direct

Définition des objectifs d’audience et de la stratégie marketing.
Mise en place des plans et optimisation des campagnes d’acquisition de trafic.
Développement du CA Internet avec la mise en place de 5 nouveaux partenariats en 2009.
Développement des partenariats éditoriaux et business développement.
Gestion des budgets marketing et éditoriaux. Analyse des résultats et recommandation.
Management transversal entre Marketing Magazines, Rédactions, Pub et Technique.
Reportings réguliers - Veille concurrentielle et technologique.
Encadrement de stagiaires.

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En savoir +

Déterminer la stratégie marketing du titre, les commandes de tirage et les prévisions de ventes.
Mettre en place la prime annuelle dans le magazine.
Développer des jeux concours en partenariat - échange de marchandise.
Gérer la logistique des jeux concours (règlement, gestion des modes de participation, tirages au sort, acheminement des dotations aux gagnants).

Développer, lancer et gérer les jeux par Internet (Gammes Tirage et Grattage)
Définition des contenus et des interfaces sur le site
Réalisation des formats d’animation commerciale et des opérations promotionnelles sur le site (skyscrapers, marketplace, banners, goodies etc…)
Coordination des moyens d’e-CRM (Newsletter, Home Page et e-pub) avec les Chefs de Produits du réseau
Reportings d’activité hebdomadaire et mensuelle, étude de la BDD profils joueurs

=> Comment redynamiser le rayon épicerie sucrée en GMS?
Analyse de la structure de la zone de challandise
Déterminer les axes forts de la zone
Identifier les attentes clients
Formaliser des recommandations merchandising et managériales pour dynamiser le rayon.
=> Finale régionale

Réalisations d’audit dans le département entreprises émergentes et stratégiques (ESC)
Missions de commissariat aux comptes.
Audit Sarbannes Oxley.

Réalisation de l’étude de marché sur le développement des activités pour les adolescents, pour la ville de Reims.

Gestion de projets de campagnes promotionnelles pour des produits de grande consommation: tournées évènementielles, opérations d’échantillonnage, animations magasins (Nestlé, Procter&Gamble,Kellog's…)
Préparation des opérations promotionnelles et coordination des différents services en interne (studio de création, recrutement des hôtesses, logistique)
Développement des PLV spécifiques et des tenues publicitaires avec les fournisseurs externes (suivi de création et de fabrication)
Suivi opérationnel (déplacements terrain), gestion budgétaire et reportings auprès des clients
Missions terrain

Plongée sous marine MF1 FFESSM, Open Water Scuba Instructor OWSI PADI, monitrice Diplômée d'Etat (DEJEPS)
Apnée iE2 FFESSM , Freediver Instructor & Mermaid Instructor PADI, monitrice Diplômée d'Etat (DEJEPS)
RSE: Formatrice et engagée dans les actions de protection de l'environnement PADI PROJECT AWARE

Formations

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Directrice Marketing, Digital & Communication