Chrystelle DOYEN

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Participation à l'élaboration du processus budgétaire et re-prévisions
Collecte, analyse et synthèse des données budgétaires venant des différents services de l'usine. (périmètre de coûts 50 Mio €)
Élaboration des procédures et outils de gestion. Optimisation des tableaux de bord dans un souci de pertinence et d'efficacité.
Analyse des résultats et reporting.
Analyse des performances (coûts, prix, marges...) et les écarts entre le réalisé et le prévisionnel.
Réalisation des clôtures comptables.
- Explique les écarts financiers
- assure l'Interface avec le service de comptabilité central, communication des éléments extra-comptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité.(Provisions/FAR/AAR..).
- Responsable et autonome avec les CAC pour validation des comptes annuels.
Contrôle interne:
Alerte en cas de non respect des procédures Métiers pouvant générer un risque sur les résultats financiers (audit, …) lien avec CAC.
Pilotage d'un plan d'action performances économiques (environ 1.2 Mio € /an)

Clôture mensuelle, trimestrielle et annuelle ( CA 30 Mio€ 2015) :
Responsable du processus budgétaire et des clôtures +Interlocuteur des Commissaires aux comptes.
Suivi et contrôle de l'ensemble des coûts, analyse des écarts sur activité en très forte croissance (+57% vs 2012)
Consolidation des résultats à la direction financière
Refonte des KPI.
Réalisation d'études ad hoc (frais d'approche pièces chine, imputations et suivi des NDF).
Responsable de la mise en place de la planification SAP

Construction budgétaire PMT(30 Mio€), fixation des objectifs et feuille de route de 60 personnes.
Reporting et synthèse financière à la Direction Groupe. Développement des outils de pilotage revue de KPI.
Optimisation avec succès des dépenses de frais Généraux (- 20% Frais de déplacements en un an).
Optimisation du BFR par réduction des stocks : -27Mio€ annuels.
Contrôle et analyse de l'évolution des sorties marchandises.

Contrôle et analyse de l'évolution des sorties marchandises. Anticipation des événements et ajustement de saisonnalité. Mise en place avec succès des stocks déportés (400 Fournisseurs)

-Rationalisation du portefeuille Fournisseurs -20%.
-Mise en place de contrat juste à temps en bord de ligne (périmètre visserie).
-Suivi et gestion des contrats Frais Généraux.
-Excellence Opérationnelle.

Responsable groupe PGC ET FRAIS:
Management 30 personnes (planning/ entretien évaluation/ challenges)

Responsable de restaurant.
Chargée de l'organisation (séminaires/accueil VIP...club affaires vallée de l'Ondaine, animation dégustations vins, gestion de cave et approvisionnement cuisine)

Formations

alternance dans le groupe Casino rayon frais et marée.

BTS Hotellerie Restauration - LYON

Compétences

Utilisation experte du Pack office et progiciels Hypérion ESSBASE, HFM, SAP (modules MM/PP/FICO) BW, E3 Trim.
Préparation du budget et des ré-estimés
Support aux opérationnels
Reporting à destination de la direction
Analyse d’écarts
Anglais TOSA (700/1000)

Business Partner