Avec plus de 25 ans d’expériences professionnelles en informatique, je souhaite mettre à profit mon expertise dans le conseil, la conduite du SI (orientation stratégique et tactique), la direction de projets et l'assistance à maitrise d'ouvrage.
Mon projet s’appuie sur mon expérience professionnelle, mon expertise et mes qualités personnelles : Leadership (visionnaire et fédérateur), sens des responsabilités, orientation client, capacité d’analyse, de communication et d’écoute, esprit de synthèse et de décision
Je contribue activement au développement économique suisse de cette importance société de services informatique, en ciblant l’excellence dans la qualité des services rendus et en sécurisant le positionnement en tant que fournisseur clé.
Détails de l'expérience
DGNSI - Canton de Vaud - CONSEIL, AMOA, FACILITATION: Accompagnement des directeurs et managers (PMO) dans leur transformation organisationnelle, animation, des ateliers de co-construction (bilan de projet, vision, organisation, rôles et responsabilités)
BNP Paribas suisse - PMO: Gouvernance informatique, audit et contrôle qualité des projets, tableaux de bord.
Orange Suisse - CONSEIL, AMOA, GESTION D’ÉQUIPE: Direction d'une tierce maintenance applicative durant 3 ans, gestion d'une équipe de 5 personnes
Orange Suisse - CONSEIL, AMOA, GESTION D’ÉQUIPE: Pilotage du plan de transformation SI, collaboration transversale, gestion d'une équipe de 5 personnes
Orange Suisse - DIRECTION DE PROJETS, GESTION D’ÉQUIPE: Gestion d'un portfolio moyen de 6 projets
UER - CONSEIL, AMOA: Accompagnement du DSI dans la refonte du SI, sensibilisation aux concepts SOA, analyse des écarts, SWOT, plan de transformation
En tant que responsable d'équipe et expert IT, j'ai réalisé de nombreuses missions de gestion d'équipes, de conseil et d'audit IT auprès de différents clients
Détails de l'expérience
HP - DIRECTION DE PROJETS, GESTION D’ÉQUIPE: Direction d'une tierce maintenance applicative (20 portails collaboratifs internes) et gestion d'équipe 7 personnes
France Telecom - CONSEIL, AMOA: Mise en place et promotion du référentiel de cartographie fonctionnelle
SFR - CONSEIL, AMOA: Audit des processus, analyse des dysfonctionnement, proposition des scénarii.
J'ai créé et commercialisé une offre basée sur mon expertise d’analyste développeur informatique et a identifié / développé le réseau commercial au Canada
Détails de l'expérience
Ministère de la Santé du Québec - DIRECTION DE PROJET: Conception et développement de procédure de calculs destinées à estimer les impacts épidémiologique et économique de l’utilisation de différents vaccins
En tant qu'assistant à maitrise d'ouvrage, J'ai pris la responsabilité du portefeuille de projets dédiés à la société réunionnaise du radiotéléphone tout en assurant un point de contact unique pour la direction générale de cette filiale
Détails de l'expérience
CONSEIL, AMOA, DIRECTION DE PROJET, GESTION D’ÉQUIPE: Pour une filiale, responsable de la relation client, suivi du portefeuille des demandes et des projets, élaboration du plan d'évolution SI, suivi budgétaire, gestion d'équipe 3-5 personnes
CONSEIL, AMOA, : Etude d’opportunité relative au lancement commercial d’offres de télécommunication sans fil à Mayotte et aux Antilles (de la commande/livraison jusqu’à la facturation client)