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Christophe ABEILLE

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

51 ans
Permis de conduire
Saint Marcel Bel Accueil (38080) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Responsable financier expérimenté en environnements industriels et internationaux.
Maitrise des enjeux comptables et financiers au service des opérations.
Fortes compétences dans les systèmes d'information.
Sérieuses qualités managériales.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Directeur Normes & Procédures Comptable - MOA Finance

GROUPE VICAT
Depuis septembre 2015
CDI
LYON
France
  • Périmètre FRANCE - 40 sociétés, 1.2 Mds € de CA - Normes IFRS dans un groupe côté
    Rattachement au Directeur Comptable & Administration France
  • .
  • Garantit la conformité et l'homogénéité des règles et procédures appliquées sur le périmètre
  • Assure la veille réglementaire et de la mise en œuvre des évolutions réglementaires
  • Définit et met en œuvre les processus métiers afin d'en garantir la conformité et l'efficacité
  • Définit la transformation digitale de la fonction Finance et supervise l'évolution du système d'information Finance

Directeur Comptable

GROUPE VICAT
Décembre 2011 à août 2015
CDI
LYON
France
  • Directeur comptable des activités industrielles Ciment & Papier
  • Comptabilités générale, analytique et auxiliaires (fournisseurs, clients, banques, immobilisations), normes IFRS, obligations fiscales et sociales
  • 6 sociétés, 500 m€ de chiffres d'affaires, 2'500 m€ de total bilan, équipe de 15 personnes
Détails de l'expérience
  • Constitution et gestion d'une équipe de 12 personnes : regroupement des différents services, mise en place de la gestion des compétences, formalisation des procédures métiers
  • Pilotage de la mise en place de SAP : maîtrise d'ouvrage, conduite du changement
  • Centralisation des factures fournisseurs associée à la mise en place d'un flux dématérialisé (4500 factures/mois)
Description de l'entreprise
Groupe industriel familial et international.
Production de ciment artificiel, de granulats et bétons.

Directeur des Projets "Systèmes de Gestion"

GROUPE VICAT
Octobre 2009 à novembre 2011
CDI
LYON
France
  • Responsable MOA des domaines finance et contrôle de gestion - Projet SAP Groupe
  • En charge de la supervision fonctionnelle des projets ERP filiales
Détails de l'expérience
  • Projet Groupe de refonte des processus et des organisations supporté par la mise en œuvre d’un ERP :
    • définition et mise en oeuvre de l'ensemble des processus, normes et règles de gestion des domaines contrôle de gestion / finance
  • Suivi, support et apport méthodologique (normes et procédures, gestion de projets) auprès des projets ERP filiales (Kazakhstan, Inde, Sénégal) sur l’ensemble des processus «Achat-Paiement» et «Vente-Encaissement»

Responsable Contrôle Financier Groupe

Groupe VICAT
Septembre 2006 à septembre 2009
CDI
LYON
France
  • Fournir à la Direction Générale un cockpit de pilotage
  • Piloter et coordonner le contrôle financier du Groupe
  • Mettre en œuvre un outil décisionnel
Détails de l'expérience
  • Pour la Direction Générale, production d’un reporting de gestion (prix de revient, performance technique, suivi des investissements …), analyse d’écarts et commentaires
  • Animation fonctionnelle des contrôleurs financiers pays
  • Responsable des processus budgétaires, forecast et plan long terme du Groupe
  • Etudes et benchmarks à la demande de la Direction Générale
  • Directeur du projet « reporting Groupe » : implémentation d’un outil décisionnel (BFC + BO Analytics) et d’élaboration budgétaire (BPC)

Contrôleur Financier à l’International

Groupe VICAT
Septembre 2001 à août 2006
CDI
SOLOTHURN
Suisse
  • Assure la remontée des informations financières dans le respect des normes du Groupe
  • Support et conseil du management pays sur les aspects finance/contrôle de gestion
  • Animation fonctionnelle de la fonction contrôle de gestion
Détails de l'expérience
  • En charge de la consolidation statutaire du palier suisse aux normes IFRS (2 pays, 50 sociétés, CA 250 mio€), relation avec les commissaires aux comptes
  • Etudes d’acquisitions, opérations de fusions, due dilligence, missions d’audit ciblées
  • Animation des processus budgétaire, forecast et plan long terme
  • Mise en œuvre d’outil de pilotage de la performance : analyse de la stratégie et des objectifs, déclinaison en choix d’indicateurs, construction de balanced scorecard
  • Calcul des prix de revient, analyses d’écart et commentaire sur la performance
  • Suivi des investissements, calcul des ROI et ROCE
  • Animation fonctionnelle des contrôleurs de gestion métiers
  • Implémentation de BO Finance

Contrôleur de Gestion Industriel

Groupe VICAT
Septembre 2000 à août 2001
CDI
LYON
France
  • Suivi opérationnel, analyse des performances et plannification
Détails de l'expérience
  • Tableau de bord hebdomadaire et budget de filiales
  • Opérations de fusions dans le cadre d’une restructuration interne
  • Analyse et dossier financier pour l’achat d’une entreprise de BPE
  • Missions d’audit : frais de déplacement, transport béton, sous-traitants
  • Dossiers fiscaux : récupération de la TVA sur les frais de déplacement

Contrôleur de Gestion Junior

CAP GEMINI
Janvier 1998 à août 2000
CDI
NANTES
France