Membre de l’équipe du suivi opérationnel de l’application SIPH (système de production industriel des horaires) chez SNCF RÉSEAU, je suis en charge des tests à réaliser avant les mises en production de nouvelles versions de cette application.
Curieux, créatif, communicatif et ouvert d’esprit, je m’adapte facilement aux équipes, aux nouvelles organisations et aux systèmes d’information. J’organise, je simplifie, je standardise les méthodes de travail.
Pour le projet SIPH (système industriel de production des horaires), je suis responsable de tests du logiciel ainsi que des tests « bout en bout » avec les applications en interactions avec ce logiciel.
Assemblage des informations sur les nouvelles fonctionnalités apportées à chaque nouvelle version
Industrialisation du système de préparation et de suivi des tests (utilisation de SQUASH) et des anomalies (utilisation de JIRA)
Organisation des tests de non-régression
Maintenance sur les tests ayant besoin d’une réécriture
Suivi de l’évolution des différentes campagnes de tests avec Power BI
Macros (VBA), Power Query, modèle de données (Power Pivot), fonctions récentes…
Bonne maîtrise d’Office 365, Power BI, SharePoint…
Création de sites SharePoint, gestion des autorisations d'accès…). Création d'indicateurs de production, RH ou financiers sous Power BI. Accompagnement à l'utilisation de l'environnement auprès des utilisateurs.
Anglais : bilingue (auto-évaluation niveau européen C1 : je peux comprendre des textes longs et complexes, même lorsque les articulations ne sont pas signalées explicitement. Je m'exprime spontanément et couramment. Les mots appropriés semblent me venir naturellement.)
Allemand : niveau scolaire
Espagnol : niveau scolaire (quelques expériences touristiques)
Objectifs de la formation : Acquérir les savoir / savoir-faire / savoir être pour : • Mettre en œuvre les outils et méthodes EO ;(excellence opérationnelle) adaptés pour déclencher l’amélioration continue ou des progrès en rupture ; • Être l’ambassadeur de l’EO sur son territoire ; • Emmener une équipe dans un projet d’amélioration (transformation lean…) ; • Mener des projets transverses d’amélioration de la performance ; • Apporter un soutien méthodologique aux managers pour améliorer leur performance opérationnelle.
