Gérer la relation avec les financeurs de l'animation (départements de l'Aude, du Gard, de l'Hérault, des Pyrénées-Orientales et l'Agence de l'eau Rhône Méditerranée Corse)
Gérer le budget de l'animation et les démarches administratives relatives aux subvention
Organiser les instances de l'animation (Comités technique et Comité d'échanges)
Initier et animer des groupes de travail pour la création et la mise en œuvre d'outils
Organiser des rencontres et journées techniques à destination des acteurs des réseaux d'eau potable et d'assainissement et de la gestion des eaux pluviales
Fédérer un réseau d'acteur régionaux
Conduite la stratégie de communication (newsletter, site internet, plaquettes, réseaux sociaux)
Participer à la dynamique nationale des groupes de travail des Chartes nationales Eau et Assainissement, de la Charte Eaux pluviales
Détails de l'expérience
4 Comités techniques et décisionnels
1 Comité d'échanges :
2020 : Présentation du nouveau projet AQUARHESE - Gestion intégrée des eaux pluviales urbaines - Commande publique - Appel à projets "Rebond Eau, Biodiversité, Climat"
2021 : Diagnostic permanent des réseaux d'assainissement
Visites de collectivités et enquête auprès des collectivités sur le niveau de connaissance et les pratique en termes de gestion intégrée des eaux pluviales
2 groupes de travail :
Journée technique nationale sur les Matériaux en contact avec l’eau potable
Etudes préalables à la désimperméabilisation
Organisation d'évènements :
Webinaires CNFPT -> Transfert des compétences du petit cycle de l’eau dans le cadre de la loi NOTRe -> Réglementation Amiante
> Révision des fascicules 70-1 et 71 -> Les techniques alternatives de gestion des eaux pluviales -> La mise en oeuvre du diagnostic permanent d'un système d'assainissement -> La révision de l'arrêté du 21 juillet 2015
Webinaires OIEAU : Changer nos pratiques de gestion des eaux pluviales pour s’adapter au changement climatique
Participation à des journées d'information et d'échanges :
Webinaires Idéal Connaissances
Webinaires du GRAIE
Journées du CNFPT
Journées de l'Agence de l'Eau Rhône Méditerranée Corse
Communication :
Gestion du site internet de la Charte qualité Languedoc-Roussillon
Travaux axé sur la création d'une identité visuelle du projet : logo, plaquette, motion design
3 newsletters
Gestion de la base de données Contacts
Salon et congrès
Congrès de l'ASTEE
Carrefour des Gestions Locales de l'Eau
Salon des Maires du Gard, des Pyrénées Orientale et de l'Hérault (organisation de pavillon collectif Aqua-Valley et de ses adhérents)
Forum sur la gestion durable des Eaux pluviales (Lens)
Rédaction et validation des compte-rendus de réunions et des rapports d'exécution
Superviser le Chargé d'opérations de la Charte qualité
Gérer la relation avec les financeurs de l'animation (départements de l'Aude, du Gard, de l'Hérault, des Pyrénées-Orientales et l'Agence de l'eau Rhône Méditerranée Corse)
Gérer le budget de l'animation et les démarches administratives relatives aux subvention
Organiser les instances de l'animation (Comités de pilotage et Comité de suivi)
Initier et animer des groupes de travail pour la création et la mise en œuvre d'outils
Organiser des rencontres et journées techniques à destination des acteurs des réseaux d'eau potable et d'assainissement
Conduite la stratégie de communication (newsletter, site internet, plaquettes, réseaux sociaux)
Participer à la dynamique nationale des groupes de travail des Chartes nationales Eau et Assainissement
Détails de l'expérience
Formation du nouveau Chargé d'opérations
Suivi d'une dizaine de chantiers Eau potable et assainissement
Bilan statistique 2016-2019 du suivi de chantiers
3 Comités de pilotage et décisionnel
1 Comité de suivi à destination de tous les partenaires du réseau avec les thème portant sur :
Bilan de l'animation
Aides financières relatives aux travaux sur les réseaux d'eau potable et d'assainissement (Départements, Agence de l'eau, Banque des Territoires)
Focus sur les nouveaux fascicules 70-1 et 71
Organisation d'évènements :
Journées d'actualité du CNFPT (Rétrocession des réseaux, Travaux sans tranchées, Réglementation amiante, Révision des fascicules 70-1 et 71)
Petit-déjeuner & café Découverte de la Charte qualité
Intervention à l'INSET
Intervention à Polytech Montpellier
Groupes de travail :
Aide au choix des matériaux de canalisation
Participation à des journées d'information et d'échanges :
Commission Gard Côtier Ouest de l’Agence de l’eau Rhône Méditerranée Corse
Assises de la FRTP
Aqua Business Days, convention d’affaires de la filière de l’eau organisée par Aqua-Valley
Communication :
Administration du site internet de la Charte qualité
Gestion de la base de données Contacts
1 newsletter
Rédaction et validation des compte-rendus de réunions des rapports d'exécution
Contribuer à la mise en oeuvre de la charte régionale pour la qualité des réseaux d’assainissement en Languedoc-Roussillon
Mobiliser et rassembler les acteurs d’un chantier d’assainissement
Promouvoir les principes de la charte par la réalisation d’actions de sensibilisation et de communication
Alimenter le site internet et diffuser l’information au travers de plaquettes, lettres d’informations, etc.
Organiser et animer les comités de pilotage (financeurs) et les comités de suivi (acteurs partenaires de la charte)
Recenser les difficultés et les besoins éventuels des acteurs dans la mise en application de la charte et la faire évoluer
Evaluer les effets de la charte au travers des retours d’expériences de terrain et la réalisation d’audits de chantiers
Organiser et animer des groupes de travail pour l’élaboration d’outils utiles à la mise en œuvre des procédures développées dans la charte.
Organiser des journées de formation sur la charte et sur des thématiques précises à destination des personnels techniques et des élus
Détails de l'expérience
Suivi d'une vingtaine de chantiers Eau potable et assainissement
2 comités de pilotage et décisionnels
1 Comité de suivi à destination de tous les partenaires du réseau avec au programme :
Bilan et perspectives de l'animation
Gestion patrimoniale et plan comptable M49 pour les services d’eau potable et d’assainissement des collectivités (Franck PAILLARD - Chef du service Eau à Nîmes métropole ; Eric ANDRE - Responsable du processus redevance à l’AERMC)
Problématiques et évolutions sur les procédures COFRAC d’inspections des réseaux neufs d’assainissement à suivre (Gilles GIORA - Président du SYNCRA ; Philippe CLUZEL - Chargé d'intervention AERMC)
Organisation d'évènements :
Collaboration pour l’organisation d’une formation technique avec l’Association des Ingénieurs territoriaux de France (AITF) et Nîmes métropole
Intervention lors du Séminaire SWELIA sur la Qualité des matériaux des réseaux d’eau potable et d’assainissement le 6 novembre à Narbonne
3 groupe de travail :
Actualisation du guide "Choix des matériaux pour les réseaux d'eau potable et d'assainissement"
Gestion patrimoniale des réseaux
Collaboration avec les banques pour les plans comptables des services eau et assainissement des collectivités.
Participation à des journées d'information et d'échanges : Commission géographique Gard Sud Ouest (AERMC), Hydrogaïa, AG de la FRTP, Congrès des Maires Adjoints et Présidents des communautés des Pyrénées Orientales, Congrès de l'ASTEE
Étude sur le retour d’expérience de la mission d’animation de la Charte depuis sa mise en place en 2008
Réalisation de Fiches pédagogiques sur les lois de réforme territoriale (Acte III de la Décentralisation) et la compétence GEMAPI pour le Département de l’Hérault
Accompagnement de la Communauté d'agglomération de Perpignan Méditerranée (66) dans la mise en œuvre de son programme de prévention des déchets :
Accompagnement de la Communauté de communes de la Montagne du Haut Languedoc (34) dans la mise en place de la redevance incitative (mode de financement du service public d'élimination des déchets) :
Réalisation d'un état initial de l'environnement pour le département de la Somme dans le cadre de la révision du Plan départemental de prévention des déchets.
Détails de l'expérience
Compétences :
Création d'outils d'aide à la décision
Accompagnement des collectivités
Élaboration de planning et de plan de communication
Méthodologie de l'enquête
Traitement et analyse de données qualitatives résultant d'une enquête
Collecte de données
Capacité de synthèse et de rédaction
Connaissances :
Éléments sur la prévention des déchets (compostage, réemploi, chantiers verts...)
Principes sur la mise en œuvre et l'application de la redevance incitative
Recherche de retours d'expérience
Identifier les éléments favorisant la mise en œuvre d'un programme de prévention
Réalisation d'une enquête
Rédaction de fiches méthodiques pour chaque actions du programme
Dresser un bilan sur l'avancement
Définir précisément les outils techniques et de communication disponibles et nécessaires
Proposer des pistes pour améliorer l'efficacité de la mise en œuvre des actions.
Participation à l'étude de faisabilité sur la mise en place de la redevance incitative sur le territoire de la collectivité
Présentation des travaux et des tâches à réaliser pour la mise en œuvre effective de la redevance incitative
Élaboration du planning des étapes de préparation et de la mise en œuvre
Projet collectif : Réalisation d'un diagnostic territorial dans le cadre de la révision du Plan Local d'Urbanisme de la commune de Saint-Laurent d'Aigouze (30).
Au sein d'une équipe de travail, une étude de mise en valeur touristique et économique a été réalisée dans le cadre d'une opération Port exemplaire et du développement d'un pôle multimodal sur le territoire
Détails de l'expérience
Réalisation d'un état initial de l'environnement
Recensement des ressources en eau et des milieux aquatiques
Production d'un diagnostic environnementale (analyse AFOM : Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces)
Élaboration de fiches action pour valoriser le territoire de la commune et favoriser la connexion maritime, fluvial et terrestre
Estimation des moyens et des coûts pour mettre en place les action proposées