•Gestion de Portefeuille -Cartographie des Dépenses, Analyse des Besoins, Réponse aux Clients Internes •Processus Achat et Gestion de la Relation Fournisseur -Lancement d’Appels d’Offres, Business Review, Suivi de l’exécution contrats, Gestion du Risque, Plan de Progrès •Sourcing d’Innovations - Sourcing de Fournisseurs et Produits •Contractualisation
•Gestion de Portefeuille •Gestion de la Relation Fournisseurs •Contractualisation (Rédaction du Cahier des Charges, Rédaction de SLA, Amendement et Dénonciation) •Accompagnement du Changement et du Prescripteur interne
Détails de l'expérience
Projet clé : Déploiement de la boutique de commande de goodies en ligne pour la France Résultats : -Réduction du time to market -Sécurisation du process Qualité et du process Achats versus stratégie Globale -Economies estimées en 2020 : - 10% versus N-1 sur la France (périmètre local)
•Analyse du Portefeuille •Mise en Place du Processus Achat
Lancement d’Appels d’Offres - du Recueil du Besoin, Prise de Brief, Analyse de l’offre à l’Attribution Marchés •Sourcing d’Innovations (Sourcing de Fournisseurs et de Produits) •Déploiement de la Politique RSE
Détails de l'expérience
Résultats : -Réduction du time to market -RSE : -20% de plastique versus N-1 et tout le carton certifié FSC ou PEFC -Economies réalisées en 2019 : - 25% versus N-1
Gestion des factures fournisseurs chaîne graphique (photograveurs et imprimeurs): contrôle et validation des montants, édition et envoi des bons de commande, intégration des montants dans le fichier de suivi des projets.
Détails de l'expérience
-Sortie de 1 400 nouveaux packagings en 1 an -Gestion de 200 clients internes dans les équipes marketing basés dans tous les pays du Groupe
Gestion du développement Prêt à Vendre (PAV) sur 3 catégories MDD: produits frais laitiers / non laitiers / surgelés
Briefing fournisseurs / Gestion du retravail fournisseurs – Négociation des surcoûts de production et délais de sortie
Suivi de développement et reporting de l’avancée du projet
Présentation hebdomadaire des PAV au Comité de Co-pilotage
Gestion des projets Marketing sur tout le périmètre textile MDD – Langue utilisée au quotidien : Anglais à l’écrit + oral
Récolte des besoins achats + qualité + échange avec la chef de Marque du Groupe -Lancement Appels d’Offre / Négociation Tarifaire / Rencontre Fournisseurs / Sélection Fournisseur
Réalisation briefs produits / briefs d'impression + Relecture - Correction - Débrief auprès des agences de pub -Relances (internes et externes) pour maintenir des délais sur Rétro-planning -Relation avec les bureaux de sourcing Asie du Groupe et fournisseurs étrangers
Merchandising sur l’univers Maison / Bricolage / Technique / Papeterie – format de magasins hypermarchés Réalisation de planogrammes à destination des points de vente et des acheteurs sur différentes strates Logiciel utilisé: Apollo version 11
Gestions des appels d'offre, comparaison et création de devis pour des grands comptes
Détails de l'expérience
Sourcing fournisseurs en Chine et Europe - Sélection en fonction des prix (cibles) / qualité / délais à tenir
Gestion des importations en relation avec fournisseurs étrangers + transitaires (maritime + aérien) - Langue de travail quotidien: Anglais Professionnel + Notions Mandarin
Gestion d'appel d'offre pour de grands comptes - Samsung, Pizza Hut, Nintendo
