Mes expériences, dans des entreprises de taille et de secteur d’activité différents, ont développé ma capacité d’adaptation me permettant de mieux répondre aux attentes des clients internes. Quels que soient les environnements dans lesquels j’ai œuvré, j’ai déployé des démarches structurées basées sur des valeurs d’exigence et d’intégrité.
Agence Nationale pour la gestion des déchets Radioactifs (Andra)
2008
à janvier 2013
CDI
Châtenay-Malabry
France
J’ai rejoint l’Andra afin de structurer l’approche achats de certaines familles et gérer les dossiers requis par les ministères de tutelle de l’Agence. A ce titre, j’ai dû : • Redéfinir les process achats, sensibiliser les opérationnels et conduire le changement. Démarche menée auprès des Directions de la Communication, des Ressources Humaines et, des Relations Internationales. Le taux de couverture a progressé de 35% en 1 an
• Reprendre les achats de la Direction de la Maîtrise des Risques (achats de production) correspondant à des analyses radiochimiques, découpages de colis radioactifs
• Formaliser et présenter aux instances désignées les dossiers ministériels demandés à l’Andra soit : un plan de réduction des coûts (-5% par an sur 3 ans) et une stratégie d’optimisation du parc immobilier (optimisation des loyers, des mètres carrés, des consommations d’énergie…)
• Encadrer et piloter les équipes de Facility Management (5 personnes) et garantir le niveau de service attendu des prestations. Niveau de satisfaction utilisateurs : 96%
• Gérer les achats liés à un débat public pour un centre de stockage radioactif souterrain
