Convaincre, négocier, fidéliser et atteindre des objectifs sont les valeurs ajoutées de mes stages, séminaires et expériences professionnelles. La rigueur d’organisation et la capacité d’adaptation sont mes points forts.
2013, En charge du secteur Automobile, Luxe, Santé, Industrie et E-Commerce au sein de l'agence HAVAS et développement des annonceurs en direct de ces mêmes secteurs.
En 2012, Nouveau Challenge : Développer les basses strates de population (Là où réside 48% de la population française qui n'est jamais touché par les campagnes nationales de + de 100 000 habitants)
Pôle développement et nouveaux projets : Responsable des secteurs Prêt à Porter, Jeux en ligne et Automobile
Développement des agences indépendantes
Vente horizontale nationale de tous nos univers : Grand Format, Mobilier Urbain, Métro, Bus, Parkings, Digital, Malls
développement des magazines du pôle masculin : MAXIMAL- NEWLOOK- PLAYBOY- OPEN MAG- MOD ZIK- LUCAS FILM- Digital World - gestion et développement d’un portefeuille clients (annonceurs, agences, conseils media) - prospection et présentation de dossiers et d’études - élaboration de propositions,
négociation et recommandation - suivi des bilans d’activité clients - mise en œuvre d’une expertise sur un marché dédié
développement du pôle commercial : Vente d’espace publicitaires - prospection de clients et prise de rendez-vous - élaboration des stratégies commerciales - négociation des tarifs et signature des contrats - fidélisation des clients
prise en charge de projets de gestion événementielle :
suivi et compte rendu budgétaire de la fin de la comédie musicale Autant En Emporte Le Vent et des spectacles co-produits par M6: "Arrête de Pleurer Pénélope" et "Commandeur et Goude"
analyse budgétaire des tournées de Billy Crawford, Leslie et La Scala
organisation complète de la Convention des Cadres M6 du 24 Juin 2004 :
prospection du site
négociation des tarifs auprès des différents prestataires
développement du pôle commercial : recherche d’appels d’offres et obtention de contrats
détection de cibles et élaboration d’un fichier de 300 entreprises
prospection téléphonique, prise de rendez-vous et analyse des besoins
25 signatures obtenues dont 3 entreprises du CAC 40 (Crédit Agricole, Total, Société Générale)
