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Charles-Antoine Maréchal

Charles-Antoine Maréchal

Responsable administratif et financier

Gestion financière
Développement centre de profit
Animation commerciale
Management
40 ans
Permis de conduire
Narbonne (11100) France
En poste Ouvert aux opportunités
  • Missions transverses pour l’ensemble des filiales SUEZ Recyclage et Valorisation France (env. 100 filiales)
  •  Pôle gestion du carburant :
    Gestion des supports carburant des poids lourds du groupe (5500 supports)
  • Développement d’outils d’analyse des consommations et de contrôle des anomalies
  • Animation transverse de l’équipe gestion flotte véhicules légers sur la gestion des supports carburant
  • Déclarations TICPE pour 33 sociétés du groupe
  • Développement d’outils de suivi et de reporting
  •  Pôle gestion des engins de manutention :
    Accompagnement des agences sur l’ensemble du cycle de vie de l’engin, depuis la formalisation du besoin jusqu’à la restitution du matériel
  • Mise à jour du parc, développement du plan de renouvellement et construction des outils de suivi et reporting
  •  Pôle gestion des contraventions :
    Centralisation de la gestion des contraventions pour infractions routières (180 contraventions / mois)
  • Mise en place d’outils de suivi et de reporting
  •  Pôle financier :
    Ventilation des factures carburant des pétroliers (1 500 K€ / mois)
  • Développement d’une méthodologie, des outils de retraitement et automatisation des process

Secrétaire Général

Dekra
Janvier 2015 à avril 2018
CDI
France
  • Mission globale d’accompagnement dans le domaine de la politique et des objectifs de l'entreprise, de la gestion opérationnelle et de la supervision (2 sites – 120 ETP)
  •  Préparation et suivi des budgets
  •  Supervision du contrôle de gestion en matière commerciale
  •  Contrôle des documents sociaux et fiscaux
  •  Gestion de l'ensemble des domaines juridiques
  •  Réalisation des études économiques et financières
  •  Définition et mise en application la politique RH
  •  Suivi des besoins en personnel de l'entreprise
  •  Définition et contrôle des achats de l'entreprise
  •  Représentation de la filiale auprès du groupe
  •  Suivi de la veille concurrentielle

Directeur de magasin

Gémo
2014 à 2015
CDI
France
  • Ouverture du magasin de Gonfreville L'Orcher
  •  1400 m2 // 25 collaborateurs
  •  Recrutement / développement collaborateurs
  •  Mise en place du concept enseigne
  •  Animation magasin
  •  Pilotage des indicateurs de vente
  •  Création d'outils de suivi d'activité

Responsable des ventes

Norauto
2012
CDI
Montpellier
France
  • Gestion d'un compte d'exploitation de 3 millions d'euros
  •  Animation d'une équipe de 6 vendeurs et 3 hôtesses
  •  Application du concept de l'enseigne en magasin
  •  Supervision du centre lors des absences du directeur

Responsable rayon Cycle-Roller-Atelier-Tête de gondole, Décathlon

Décathlon
2009 à 2012
CDI
Carcassonne
France
  • Responsable d'un centre de profit de 3 millions d'euros
  •  Gestion de mon activité : construction du compte d'exploitation, gestion des stocks, choix de la politique commerciale et des gammes des rayons et application en linéaire, organisation d'événements
  •  Gestion des ressources humaines d'une équipe de 5 à 12 collaborateurs : recrutement, formation, gestion du temps et évaluation
  •  Missions magasin : Gestion du magasin (équipe de 45 employés) avec délégation de responsabilités (au moins une fois par semaine) / La supervision des caisses (équipe de 10 hôtesses) / L'animation des têtes de gondoles du magasin / L'organisation des inventaires trimestriels et le suivi de la démarque
  •  Mission régionale : Formation des vendeurs aux produits cycle en tant que moniteur cycle

Contrôleur de gestion, Caisse d'Epargne Languedoc-Roussillon

Caisse d'Epargne Languedoc-Roussillon
Avril 2008 à octobre 2008
Stage
Montpellier
France
  • Missions :
    • Elaborer des outils de suivi de l'activité commerciale sous Access et Excel
    • Evaluer mensuellement la performance commerciale des agences
    • Vérifier les écarts entre services et rechercher les sources d'erreur

    Résultats :
    • La construction et la fiabilisation de l'outil de valorisation des comptes de dépôts
    • La production d'un benchmark mensuel utilisé par 190 agences commerciales

Conseiller commercial, Automobiles Mitsubishi-Kia

Automobiles Mitsubishi-Kia
Avril 2006 à juillet 2006
Stage
Perpignan
France
  • Missions :
    • Développer les ventes / Prospecter et relancer les clients
    • Suivre les clientèles particulières et professionnelles (segmentation)
    • Préparer les salons professionnels / événements (inauguration concession et présentation des nouveaux véhicules)

    Acquis :
    • Le développement des compétences relationnelles
    • La négociation commerciale et le management de projets

Assistant développement des ventes à l'international, Trabajos y Decoracion en Madera

Trabajos y Decoracion en Madera
Juillet 2005 à septembre 2005
Stage
Molins de rei
Espagne
  • Missions :
    • Elaborer des devis pour la clientèle internationale (Arabie Saoudite et Russie)
    • Réaliser les catalogues commerciaux
    • Suivre les envois à l'international, la facturation et les paiements

    Acquis :
    • Le travail au sein d'une équipe interculturel et la pratique de plusieurs langues
    • L'analyse de plans techniques

Assistant chef de rayon, Auchan

Auchan
Février 2005 à avril 2005
Stage
Perpignan
France
  • Missions :
    • Construire des tableaux de bord pour la gestion des têtes de gondoles
    • Analyser, commenter et préconiser quant au CA des têtes de gondoles et l'écoulement des produits
    • Gérer les stocks / Commander pour les têtes de gondoles

    Acquis :
    • La gestion d'un rayon, des stocks et des commandes
    • L'analyse de situation pour l'optimisation des ventes