Charles-Antoine Maréchal

Formations

Spécialisation en gestion et reprise PME

Spécialisation en management

Expériences

Missions transverses pour l’ensemble des filiales SUEZ Recyclage et Valorisation France (env. 100 filiales)
 Pôle gestion du carburant :
Gestion des supports carburant des poids lourds du groupe (5500 supports)
Développement d’outils d’analyse des consommations et de contrôle des anomalies
Animation transverse de l’équipe gestion flotte véhicules légers sur la gestion des supports carburant
Déclarations TICPE pour 33 sociétés du groupe
Développement d’outils de suivi et de reporting
 Pôle gestion des engins de manutention :
Accompagnement des agences sur l’ensemble du cycle de vie de l’engin, depuis la formalisation du besoin jusqu’à la restitution du matériel
Mise à jour du parc, développement du plan de renouvellement et construction des outils de suivi et reporting
 Pôle gestion des contraventions :
Centralisation de la gestion des contraventions pour infractions routières (180 contraventions / mois)
Mise en place d’outils de suivi et de reporting
 Pôle financier :
Ventilation des factures carburant des pétroliers (1 500 K€ / mois)
Développement d’une méthodologie, des outils de retraitement et automatisation des process

Mission globale d’accompagnement dans le domaine de la politique et des objectifs de l'entreprise, de la gestion opérationnelle et de la supervision (2 sites – 120 ETP)
 Préparation et suivi des budgets
 Supervision du contrôle de gestion en matière commerciale
 Contrôle des documents sociaux et fiscaux
 Gestion de l'ensemble des domaines juridiques
 Réalisation des études économiques et financières
 Définition et mise en application la politique RH
 Suivi des besoins en personnel de l'entreprise
 Définition et contrôle des achats de l'entreprise
 Représentation de la filiale auprès du groupe
 Suivi de la veille concurrentielle

Responsable d'un centre de profit de 3 millions d'euros
 Gestion de mon activité : construction du compte d'exploitation, gestion des stocks, choix de la politique commerciale et des gammes des rayons et application en linéaire, organisation d'événements
 Gestion des ressources humaines d'une équipe de 5 à 12 collaborateurs : recrutement, formation, gestion du temps et évaluation
 Missions magasin : Gestion du magasin (équipe de 45 employés) avec délégation de responsabilités (au moins une fois par semaine) / La supervision des caisses (équipe de 10 hôtesses) / L'animation des têtes de gondoles du magasin / L'organisation des inventaires trimestriels et le suivi de la démarque
 Mission régionale : Formation des vendeurs aux produits cycle en tant que moniteur cycle

Responsable administratif et financier