François Chabanne
Chef de projets techniques - Superviseur sites industriels - Commissioning
Superviseur sites industriels
Ingénierie
Chef de Projets Techniques
Equipement Industriel
Conception mécanique & automation
66 ans
Permis de conduire
Kilifi (80108) Kenya
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Madame, Monsieur, bonjour,
Formé aux techniques industrielles à la base, j'ai progressivement évolué de la mécanique, électromécanique et électrique vers l'intégration de l'automatique, instrumentation, régulation et contrôle commande dans des secteurs aussi variés que la sidérurgie-métallurgie-fonderie, l'industrie agroalimentaire, l'industrie automobile et ferroviaire, ainsi que dans la production d'énergie.
Une formation complémentaire en management m'a notamment permis de parfaire mon relationnel, tant envers le Client (interne ou externe) que sur le plan managérial et de la formation technique d'équipes.
Mes goûts prononcés pour l'innovation ainsi que pour le terrain, m'ont fait très tôt apprécier des postes ou missions soit, de chef de projets techniques installations industrielles, soit de superviseur sur sites industriels (référent technique) en installation, montage, commissioning, production ou maintenance et ce, dans le souci permanent du respect des trois fondamentaux : qualité, coût, délai.
Plus de 30 ans d'expériences aussi variées me confèrent une très grande autonomie professionnelle ainsi que beaucoup de rigueur.
Enfin, ma curiosité naturelle m'a poussé à choisir une vie comportant un minimum d'attaches. J'ai donc une mobilité sans limites alliée à une flexibilité conséquente.
Je vous invite donc à me contacter, soit par retour d'e-mail, soit directement par téléphone, si vous le souhaitez, pour que nous puissions échanger plus amplement sur vos besoins, attentes et exigences quant aux postes ou missions me correspondant que vous proposez.
Cordialement.
François Chabanne
Formé aux techniques industrielles à la base, j'ai progressivement évolué de la mécanique, électromécanique et électrique vers l'intégration de l'automatique, instrumentation, régulation et contrôle commande dans des secteurs aussi variés que la sidérurgie-métallurgie-fonderie, l'industrie agroalimentaire, l'industrie automobile et ferroviaire, ainsi que dans la production d'énergie.
Une formation complémentaire en management m'a notamment permis de parfaire mon relationnel, tant envers le Client (interne ou externe) que sur le plan managérial et de la formation technique d'équipes.
Mes goûts prononcés pour l'innovation ainsi que pour le terrain, m'ont fait très tôt apprécier des postes ou missions soit, de chef de projets techniques installations industrielles, soit de superviseur sur sites industriels (référent technique) en installation, montage, commissioning, production ou maintenance et ce, dans le souci permanent du respect des trois fondamentaux : qualité, coût, délai.
Plus de 30 ans d'expériences aussi variées me confèrent une très grande autonomie professionnelle ainsi que beaucoup de rigueur.
Enfin, ma curiosité naturelle m'a poussé à choisir une vie comportant un minimum d'attaches. J'ai donc une mobilité sans limites alliée à une flexibilité conséquente.
Je vous invite donc à me contacter, soit par retour d'e-mail, soit directement par téléphone, si vous le souhaitez, pour que nous puissions échanger plus amplement sur vos besoins, attentes et exigences quant aux postes ou missions me correspondant que vous proposez.
Cordialement.
François Chabanne
Chef de projets techniques installations générales industrielles
SNC LAVALIN (98 Nouméa – Nouvelle Calédonie)
Octobre 2012
à juillet 2013
CDD
- L'activité de SNC Lavalin (NC) est l'ingénierie et conseil en technologies, notamment dans les domaines "oïl & gas" et miniers (Nickel, charbon, fuel léger, …).
Contexte des projets :
Mines de Nickel – usine pyrométallurgique, donneur d'ordre: KNS.
Lieu de la mission : Voh (province nord – Nouvelle Calédonie).
Le département "ingénierie opération" à été créé par KNS pour pallier aux besoins découverts pendant les phases de pré-commissioning et commissioning du process pyrométallurgique. Les budgets étaient alloués par MOC (Management Of Change).
. - Construction clef en main, d’une station de stockage et distribution de gazole (véhicules miniers) ;
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- Construction clef en main, d’une station de stockage et distribution de gazole (véhicules miniers) ;
- Construction clef en main, de lignes d’alimentation stabilisée en fuel des calcineurs ;
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- Construction clef en main, de lignes d’alimentation stabilisée en fuel des calcineurs ;
- Construction clef en main, d’une station de compactage et traitement des déchets ;
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- Construction clef en main, d’une station de compactage et traitement des déchets ;
- Construction clef en main, d’une unité de séchage de minerais ;
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- Construction clef en main, d’une unité de séchage de minerais ;
- Construction clef en main, d’une station de traitement de l’eau ;
- Construction clef en main, d’une station de traitement de l’eau ;