Consultante depuis plus de 12 ans, mon expérience me permet de cadrer, piloter et intervenir sur tous types de missions de conseil pour accompagner des clients internes ou externes dans leurs transformations.
Cadrage & pilotage de projets et programmes de transformation
Refonte d'organisation, process et gouvernance : diagnostic, définition d’une cible et du plan de mise en œuvre dans un contexte transverse
Emergence et Structuration de solutions (projet, catalogue de services, raison d'être...) grâce au cadrage et à la mise en œuvre d’ateliers / séminaires.
Conduite du changement : Accompagnement de projets métier et SI pour construire et déployer des démarches de sensibilisation, embarquement et formation des collaborateurs.
Conduite de projets de transformation: cadrage, assistance maîtrise d’ouvrage, qualification, formalisation des processus, conduite du changement, formation
Encadrement de consultants
Responsable du développement du secteur Retail
Exemples de Missions :
SYSTÈME U - Cadrage et accompagnement du métier sur le projet de mise en place d'un DAM SYSTEME U - GIE IRIS : Pilotage du déploiement des caisses sur 1200 points de vente. TOTAL : Assistance à Maîtrise d’ouvrage sur les projets de refonte de l'encaissement et de la monétique des stations services LA POSTE : Formation et coaching des chefs de projets à la conduite de projets.
