CEDRIC LECROQ
Responsable Logistique
Double Compétence Logistique et Matériaux (plasturgie, composites, bois)
Rigueur, relationnel, sens du service client
Secteurs recherchés : Aéronautique, Plasturgie, Menuiseries/Agencements
52 ans
Permis de conduire
Saint Sébastien sur Loire (44230) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Plus de 15 ans d'expérience en management et pilotage d'équipes logistiques et production
Responsable Logistique
COMEC
Depuis septembre 2012
- Mise en place d'une structure logistique (3 pers.), charnière entre le commerce, la production (3 secteurs), les achats et la conduite de travaux (batiment-agencement) :
- Planification et ordonnancement des commandes clients, gestion et suivi des délais
- Suivi de la production, mise en place des plans de charge
- Suivi des appros et gestion des stocks
- Suivi des expéditions, organisation des transports et livraisons sur chantiers
- Mesure du taux de service (de 60% en 2012 à 80% en 2014)
Responsable Production & Qualité
Graphibus
2011
à septembre 2012
- Management des équipes de production (20 pers) : gestion des plannings (impression numérique, peinture, carrosserie, découpe et pose adhésifs, sous-traitance)
- Elaboration des devis (fabrication et pose)
- Suivi des chantiers et des coûts de revients
- Accueil clientèle
- Mise en place de la qualité
- Gestion de la maintenance des équipements de production (cabines de peinture)
Responsable Logistique et Production Composites
BAM (Etuis pour instruments de musique, www.bamcases.fr) Dives sur mer (14), 35 pers.
2006
à 2010
- Coordonner toute une chaîne de production et en garantir la meilleure performance, rationaliser les flux; gérer le carnet de commandes en fonction des priorités
- Planifier, ordonnancer et dimensionner l'outil de production
- Gérer les stocks (MP,encours, produits finis); piloter les approvisionnements
- Finaliser l'implémentation du logiciel de gestion commerciale SAGE, mettre en place les modules Ventes / Achats / Stocks / Compta / Paie, la version pilotée
- Anticiper les situations pour donner de la visibilité sur les capacités industrielles et les optimiser (ateliers de thermoformage, découpe, montage, finition),
- Manager et développer l'équipe de production (25 personnes, 2*8, 4 secteurs),
- Appréhender rapidement la mise en production d'un nouvelle gamme de structures sandwich et adapter l'outil de production (dimensionnement et installation de nouveaux moules)
- Participer au développement de la filiale thaï (transferts des moyens de production, mise en place des rotations maritimes - expéditions MP, approvisionnements produits finis)
- Définir l'implantation d'un entrepôt de stockage (1500 m²) de produits finis destinés aux marchés européens; optimiser le stockage et les flux
- En 4 ans : CA mensuel + 10% ; productivité +6%; 120 nouveaux produits (+45%); transfert de 25% de l'activité en Thaïlande; délais de livraison moyens réduits de 3 à 1 mois; Taux de service (mesuré sur 35% du CA) > 95%.
Responsable Logistique Usines
FILIX sas (fils élastiques, www.filix.fr), Condé sur Noireau (14), 220 pers
2001
à 2006
- Planifier, ordonnancer et suivre l’avancement des programmes de production (4 ateliers, 200 machines, 600 références dont 200 en simultané)
- Gérer des stocks de matières premières et encours de production
- Participer à la mise en place de l'ERP Oneworld (JDEdwards) et à des démarches Qualité&amélioration continue(pilote du processus Production dans le cadre de la certification ISO 9001:2000)
- Garant des délais de livraison : taux de service usines estimé à 60% en 2001, mesuré à 90% en 2004
Responsable Fiabilisation des stocks
Moulinex Sites moteurs de Carpiquet (14) et St Lo (50)
2001
- Détecter et analyser des écarts de stocks, suivre leurs évolutions
- Mettre en place et piloter des actions correctives et préventives
DESS Gestion industrielle & Innovation (devenu Master 2 Mgt des projets et des organisations)
Université Strasbourg 1 Louis Pasteur
Septembre 1998
à septembre 1999
Gestion de production et logistique industrielle / qualité / innovation / management de projet
Stage de 6 mois comme Ingénieur Gestion de Production chez Hispano-Suiza Aérostructures (Aircelle) : Définition et mise en place d'un système de gestion des encours de fabrication dans l'unité Composites (produits à durée de vie limitée)
Stage de 6 mois comme Ingénieur Gestion de Production chez Hispano-Suiza Aérostructures (Aircelle) : Définition et mise en place d'un système de gestion des encours de fabrication dans l'unité Composites (produits à durée de vie limitée)
Maîtrise de Sciences & Techniques "Contrôle et emploi des Matériaux"
Université Rouen
Septembre 1996
à août 1998
Méthodes d'analyse et de contrôles, choix de matériaux, méthodes de calcul
Stage de 5 mois comme Ingénieur Bureau d'études chez Hispano-Suiza Aérostructures (Aircelle) : Etude de l'érosion des matériaux (composites, plastiques et métalliques) entrant dans la conception de l'inverseur de poussée du programme Airbus A340-500/-600 Trent 500.
Stage de 5 mois comme Ingénieur Bureau d'études chez Hispano-Suiza Aérostructures (Aircelle) : Etude de l'érosion des matériaux (composites, plastiques et métalliques) entrant dans la conception de l'inverseur de poussée du programme Airbus A340-500/-600 Trent 500.
-
Logistique
gestion industrielle, Supply chain, GPAO, ERP
- Amélioration continue & Lean Manufacturing
- Management opérationnel
- Matériaux composites, plasturgie
-
Anglais
Intermédiaire
- Bricolage
Ski
Balades, VTT
