Cécilia CHOLLET

DRH international avec plus de 10 ans d’expérience dans des environnements internationaux et matriciels exigeants (industrie, énergie, automobile, tech et services digitaux), je conçois et déploie des stratégies RH intégrant enjeux business, transformation organisationnelle, gouvernance sociale, sécurisation juridique et performance durable.
J’aide les entreprises à dépasser des phases critiques de transformation pour des périmètres allant jusqu’à 1 000 collaborateurs et couvrant plusieurs pays européens.
Mon atout : Une double expertise
• Une expertise RH stratégique couvrant la transformation organisationnelle, les relations sociales, le développement des talents, la GPEC et la conduite du changement,
• Une expertise en droit social renforcée par le CAPA, qui me permet de sécuriser les projets les plus sensibles dans des environnements complexes : restructurations, PSE, intégrations post acquisition, évolutions technologiques ou transformations de modèle économique.
Ma contribution
Partenaire des Comités de Direction, j’interviens à l’intersection des enjeux business, humains et de gouvernance pour aligner stratégie, organisation et performance durable.
Ce que j'apporte :
Ma contribution pour définir une vision stratégique au sein du comité de Direction:

• L’harmonisation de cultures d'entreprise et pratiques managériales différentes entre plusieurs multisites,
  
• Une connaissance approfondie des environnements de travail complexes,
  
• Un engagement à développer les leaders et à responsabiliser les équipes.
  

Ma mission est de renforcer durablement la culture d'entreprise, l'excellence opérationnelle et la création de valeur afin de transformer la stratégie RH en un véritable accélérateur de croissance.

Mon objectif
Aujourd’hui, Je recherche un rôle de DRH permettant d’apporter à des dirigeants mon expertise dans la construction d’organisations durables, performantes et prêtes pour les transformations de demain
Je m’intéresse particulièrement aux enjeux liés à l’intelligence artificielle et à leur impact sur les organisations : transformation des modes de travail, évolution des compétences, conformité au droit.

Ma conviction est que l’IA impose de nouveaux standards de gouvernance, de responsabilité et d’organisation.
Son déploiement doit être pensé à la fois sous l’angle de la performance, de la conformité, de l’éthique et de l’impact humain.
Mon ambition est d'aider les organisations à bâtir des environnements de travail résilients, performants et adaptés à l'avenir, où les collaborateurs restent au cœur de la prise de décision.