Ma mission dans les entreprises : Permettre l'émergence de l'intelligence collective et du leadership afin que chacun puisse exprimer son plein potentiel dans un cadre sécure et avec une vision partagée. Maitre Praticien en PNL, Coach certifiée, Formatrice & Facilitatrice, je réponds de la façon la plus précise aux besoins des entreprises pour les accompagner dans leur performance . J'écoute les hommes et les femmes pour les aider à trouver leur place et les guider vers leur réalisation.
Directrice de l'école de Coaching. Formation Certifiée RNCP Niveau 6. Formatrice et Responsable pédagogique de la formation "Devenir Coach, Etre coach et le Rester" Public: Particuliers, consultants, managers, RH, thérapeutes.
Méthode d'accompagnement des équipes basée sur l'expérience des participants, leurs échanges de pratiques, la mise en commun des pratiques professionnelles ou sociales. Une approche qui favorise et développe l'entraide, l'autonomie et la coopération
Ingénierie pédagogique de l'ensemble du parcours sur le leadership. 11 jours de formation à destination des Directeurs d'exploitations et des chefs de service.
Animation des formations.
Programme des formations : des fondamentaux du management, à l'intelligence émotionnelle en passant par l'accompagnement du changement, fédérer et motiver ses équipes, développer une communication efficace pour des relations interpersonnelles fluides et harmonieuses.
Animation d'ateliers de Codéveloppement Professionnel.
Mise en place d'un dispositif de recueil d'informations, analyse des besoins.
Réalisation d'un séminaire d'Investigation Appréciative avec l'ensemble du département. Objectifs recherchés et atteints : améliorer le fonctionnement au sein du département au niveau de l'organisation, de la cohésion d'équipe et de la communication entre les différentes lignes managériales.
Formations à la Gestion du stress / Gestion du temps / Leadership pour le groupe Four Seasons, M'Gallery, EDF, RATP, La Poste... Public : Managers / Directeurs
Programme Hello Goodbye sur France 2. Tournage à l'aéroport de Lyon St Exupéry. Séléction et obtention de l'accord des personnes afin de témoigner dans le programme. Relais auprès du journaliste animateur. Organisation du tournage sur place. Veille au respect du cahier des charges éditorial et technique, coaching de l'animateur. Dérush des histoires tournées, bout à bout sur Avid pour le montage final. http://www.dailymotion.com/video/xkrf3b_hello-goodbye-sur-france-2_tv
Responsable de l'organisation des salons et des évènements pour les 4 chaînes. Maîtrise logistique, budgétaire et éditoriale. Coordination avec les antennes et le web. Développement des partenariats auprès des industries du cinéma, vidéo, presse, jeux, musique.
Née à Londres, j'ai vécu mes 6 premières années en Angleterre. Expatriée, j'ai multiplié les expériences de vie à l'étranger. Monde hispanique : 1 année à Madrid comme fille au pair, 6 mois à Barcelone, 3 mois à Cordoba en Argentine. Monde Anglo-saxon : 6 mois à New-York comme professeur de français et 4 mois à Portland dans l'Oregon.
Animations d'ateliers de codéveloppement professionnel (ateliers d'échanges de pratiques professionnelles. Objectif : accroître les compétences, l'autonomie et la coopération ).
Animation de journées d'Investigation Appréciative (méthode de conduite et d'accompagnement du changement orientée action et basée sur les ressources, forces et atouts de l'entreprise).
Coaching
-Accompagnement des projets professionnels -Accompagnement des choix de vie, transitions, prise de poste -Formation de coachs en devenir
Consultante Coach en gestion de transitions de carrière
Rédiger un cahier des charges, suivre et corriger la réalisation d'outils de communication. Superviser la réalisation d'évènements ou de tournages (Communication auprès des équipes, coordination, règlements des problèmes). Conception et réalisation de supports d'invitation et d'annonce promotionnelle. Traduire les documents de / en anglais et espagnol.
Identifier des intervenants et sujets adaptés au cahier des charges d'une rédaction ou d'une production. Créer un univers en cohérence avec le sujet, organisation du tournage. Interviewer, derusher et superviser le montage. Coordonner et fédérer les équipes. Réaliser des feuilles de service (intervenants, plannings, logistique).
Les Constellations d’Organisation, outil de Coaching individuel ou d’équipe, permettent d’accompagner la recherche de solutions par la prise de recul et par la représentation dans l’espace d’un système formé par une problématique. Grâce à la dissociation et à la mise à distance, l’information contenue dans le système est libérée. La constellation offre au client une lecture contextuelle de son système, lui permet de tester certaines hypothèses et de recomposer autrement ce système.
Méthode d'accompagnement et de conduite du changement basée sur la prise en compte des forces, valeurs et atouts de l'entreprise. Démarche positive, constructive et orientée action tout en créant de la cohésion.
