Catherine Barannik
Project manager & Consultant en stratégie opérationnelle et amélioration de la p
Excellence opértionnelle et Lean Six Sigma
Réorganisation et description de postes
Multiculturel
Project Management
Pilotage de projets complexes
48 ans
Permis de conduire
TAGANROG Russie
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Business Process Enhancement Consultant
GDF SUEZ
Octobre 2012
à janvier 2014
- Implémentation des programmes d’amélioration des processus de Prompt & Optimisation du Front et Middle Office d’Energie Management Trading (EMT).
- Mission d’implémentation, d’harmonisation et de standardisation de la nouvelle organisation du Front Office d’EMT par l’encadrement et le challenge du management sur la cartographie, l’analyse et la mise sous pilotage des processus.
- Deploy the Process Enhancement Program : support the design and implementation of an efficient and effective organization, through a continuous monitoring and improvement, by coordinating business process analysis, proposing model and deploying front to back chain convergence in the framework of industrial model review.