Forte de 6 ans d'expériences en contrôle de gestion, dont 1 an au Canada, j'ai eu l'occasion d'aborder différents aspects de mon métier (analyse budgétaire, reporting, KPI...).
Grâce aux missions de contrôle de gestion qui m’ont été confiées, j’ai eu l’opportunité d’évaluer la conduite du changement et d’avoir un rôle de conseil auprès du dirigeant.
La motivation, l'adaptation et la communication sont pour moi des valeurs essentielles.
Restructurer les services commercial et financier avec la création et mise en place de nouvelles procédures de travail et organiser des formations sur l’utilisation de ces nouveaux outils
Fiabiliser les données financières
Internaliser la comptabilité
Suivre la commercialisation des produits financiers (financement des sociétés en participation, obligations convertibles)
Réaliser l’analyse financière annuelle de l’entreprise
Élaborer le tableau de trésorerie
Analyser les écarts et établir les rapports hebdomadaires auprès de la direction
