Forte de 6 ans d'expériences en contrôle de gestion, dont 1 an au Canada, j'ai eu l'occasion d'aborder différents aspects de mon métier (analyse budgétaire, reporting, KPI...).
Grâce aux missions de contrôle de gestion qui m’ont été confiées, j’ai eu l’opportunité d’évaluer la conduite du changement et d’avoir un rôle de conseil auprès du dirigeant.
La motivation, l'adaptation et la communication sont pour moi des valeurs essentielles.
Mettre en place les budgets pour une entreprise industrielle
Établir et mettre en place un outil Excel pour référencer et calculer l’inventaire (détermination des coûts moyens des matières) pour une entreprise industrielle spécialisée dans le transport ferroviaire
Analyser les tendances de marché dans le but d'aider à la planification stratégique
Calculer le coût de la masse salariale pour le service RH
Mettre en place la procédure du budget pour l’entreprise Bombardier
