VIRGINIE CAMUS

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Pilotage global de l'activité en zone Bourgogne : services aux entreprises, recrutement, finances et relations partenaires institutionnels et économiques de la région
Management d'équipe : 90 personnes (dont 7 cadres - équipe de direction régionale - 13 directeurs d'agences)

En savoir +

Membre du CODIR : définition des axes stratégiques et pilotage activité
Management global de 6 services (70 collaborateurs) : Pôle Gestion, offre de services, service alternance et offre de formation, service juridique, service clients Grands Comptes (18 comptes - 21 Millions de versements volontaires), service Branches et Etudes
Pilotage politique et opérationnel de projets transversaux (+ interface réseau / Siège) : définition de la stratégie, animation des partenaires, interface avec les autres Directions et services
Management d'équipe : 70 collaborateurs,
Recherche de cofinancements nationaux et régionaux
Animation des partenaires sociaux

Animation des partenaires sociaux et des instances politiques liées aux problématiques mploi/Formation du secteur
Contribution à la définition des objectifs stratégiques, à un plan d’actions territorial ou sectoriel et l’élaboration d’un budget annuel
Pilotage de l’activité générale et des transformations en définissant les objectifs opérationnels Management par Objectifs (MPO) et en assurant le suivi de l’avancée du plan d’actions (analyse des indicateurs, management des équipes, évaluation)
Organisation et optimisation des moyens humains, techniques et financiers nécessaires à la mise en œuvre du plan stratégique dans un cadre budgétaire négocié
Fidélisation de la clientèle
Développement de la notoriété et de l’image de la structure
Coordination et management de projets : négociation et conduite de projets
Conduite du changement du réseau post réforme de la formation professionnelle 2014 (membre du groupe de travail national) ; mise en place et accompagnement du plan social BFC.

Plan de formation – Siège et réseau (+ de 600 collaborateurs)
Management global du plan de formation(analyse des besoins, élaboration, achat formation, suivi budget, bilans, déclaration fiscale 2483)
Ingénierie pédagogique (formation interne), coordination globale avec le réseau ; achat formation externe ; animation de formations internes ; animation d’une équipe de formateurs occasionnels (15 personnes)
Parcours formation à disposition des Administrateurs du réseau (1000 Administrateurs) : coordination globale, ingénierie pédagogique de 4 modules internes
Elaboration de parcours formation « Dirigeance » (Science Po) - Directeurs du réseau (près de 40 Directeurs) : ingénieries pédagogique et financière
Contribution aux projets transversaux et RH : mise en place d’un SIRH, référentiel compétences

Conseiller les responsables patronaux des MEDEF départementaux, les Branches Professionnelles
Fédérer en vue de l’élaboration, de la mise en oeuvre et de l’évaluation d’une politique régionale de la formation professionnelle
Animer les mandataires Education / Formation au sein des instances patronales et paritaires
Développement des relations Ecole / Entreprise (coordination des actions déclinées en région avec le Rectorat)
Partenariat avec l’Université de Bourgogne (organisation de rencontre-débat, forums de recrutements...)
Animer les réunions avec les partenaires sociaux sur les politiques emploi et formation
Assurer l’interface entre le MEDEF national, le MEDEF Bourgogne, les MEDEF départementaux et les Branches Professionnelles
Assurer des mandats d’administrateur au sein du FONGECIF Bourgogne, d’OPCALIA Bourgogne
Gérer les budgets (définition, suivi)
Autres : interlocuteur auprès des Institutionnels (Etat, Région), des financeurs et des entreprises adhérentes

- Formation : définition plan formation, analyse budgétaire (optimisation budgétaire),
- Animation et formations internes
- GPEC / mobilité interne : gestion du référentiel de compétences, gestion des “Validations des Acquis Professionnels”, orientations professionnelles du personnel (dispositifs de formation, postes)
- Recrutement : toute qualification hors chirurgiens

Gestion et animation de la formation continue des intérimaires
Mission Handicap
Recrutements, évaluations (tests), audit, management, activité commerciale (développement, négociation, définition politique commerciale

Compétences

Développement et animation : organisations professionnelles, institutionnels, économiques
Développement et fidélisation portefeuille clients
Négociation

Porter la stratégie de l'entreprise

Contribuer à la définition de la stratégie d'organisation et politique : définition, animation et déploiement
Stratégie d'organisation et politique

Formation continue

Maîtrises du cadre règlementaire, fonctionnement d'un Opca et des entreprises sur le champ de la formation et de l'emploi, des ressources externes et internes, stratégie budgétaire, enjeux
Recrutement
GPEC
Développement des compétences
Gestion des ressources Humaines

Formations

DIRECTRICE