Fabrice Cadu

Fournir l’avancement en termes de réalisé
Fournir l’avancement en termes de reste à faire
Suivre le planning du projet de tests

Choisir le jeu de scénarios de pré-qualification des livraisons
Concevoir les cas et pas de tests à partir des scénarios
Concevoir les jeux de données logiques et physiques nécessaires aux scénarios
Concevoir les outillages de tests si nécessaire
Concevoir les pas de tests et identifier les moyens de vérification
Concevoir les scénarios de tests en fonction des exigences à vérifier en utilisant les techniques de tests
Établir un plan de tests et identifier les moyens de vérifications
Mettre à jour la matrice de traçabilité exigence/scénario

Diagnostiquer les anomalies
Mettre à jour la matrice de traçabilité exigence/scénario/cas/pas ok ou non

Classer les anomalies et mettre en oeuvre le processus de gestion des anomalies
Connaître le processus de validation d’une livraison
Connaître les besoins d'environnements, mettre en oeuvre le processus de propagation entre environnement
Connaître les besoins et mettre en oeuvre les procédures d’utilisation des outils de tests
Connaître les objectifs de tests et les critères de qualité souhaités
Connaître les priorités fonctionnelles en fonction de leur intérêt métier
Déterminer la recevabilité des phases de tests
Mettre en oeuvre une stratégie de non régression
Utiliser la matrice de périmètre de tests par phase de tests
Utiliser le document recensant les exigences fonctionnelles et techniques réalisées par les Consultant test
Utiliser les indicateurs de mesure de tests : qualité produit, qualité du processus, indicateurs prédictibles
Utiliser les jeux de données de tests
Utiliser une matrice de traçabilité

Avoir le souci de capitaliser
Maintenir et améliorer le processus de capitalisation
Produire des livrables pour la capitalisation

Analyser les processus métiers

Acquérir rapidement la connaissance métier du projet et comprendre les enjeux du projet pour le client

Animer des réunions
Animer son équipe

Produire des livrables pour la capitalisation
Rédiger la fiche référence du projet

Définir le plan d’action et piloter sa mise en oeuvre
Détecter et anticiper les risques du projet
Préparer le reporting en consommé et reste à faire
Proposer des solutions pour réduire les risques
Valider et transmettre à la DI les reportings mensuels du projet dans les délais

Obtenir les PV d’acceptation des livrables par le client

Organiser son équipe et les back-ups associés

Établir et suivre le planning et le plan de charge de son équipe
Planifier de manière proactive et anticiper la charge de travail et les ressources requises
Planifier l’activité et le back-up des collaborateurs
Planifier les tâches et gérer les ressources

Suivre l’avancement en termes de réalisé et de reste à faire