Expérimenté et possédant une forte culture technique et managériale (Télécom, M2M/IoT, informatique, électronique, Internet, digital), j’accompagne les entreprises dans leur stratégie de transformation et de développement, du cadrage à la mise en place opérationnelle.. C'est l'accompagnement de ces transformations technologiques, structurelles, organisationnelles et humaines qui me passionne. Une de mes citations préférées : " Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux au changement " (Charles Robert Darwin).
Encadrer et animer des équipes de 25 collaborateurs avec un budget de 5 Millions d'Euros
Prendre en charge la gouvernance opérationnelle du Réseau (PMO : plan opérationnel, macro-planification entre projets, relation étroite avec la DSI et les directions clientes Grand-Public, Entreprise, Multimédia Mobile, Roaming, Commerciale, FAI)
Piloter les programmes stratégiques de Bouygues Telecom pour le compte de la direction Réseau
Assurer la maîtrise d’œuvre principale (AMOA/AMOE) et consolider la relation avec les fournisseurs
Piloter la réalisation des études d’opportunité, de faisabilité et d’architecture cœur de réseau et services en étroite collaboration avec la DSI (Billing, Charging Mediation, Provisioning)
Assurer les maîtrises d’œuvre « outils d’ingénierie de transmission et plates-formes de services IP »
Résultats : Gains opérationnels de 30% dans le passage des études à la réalisation (économie de 600 KEuros), lancement réussi des services et offres GSM, GPRS, Imode, EDGE, 3G+, réseaux intelligents et Neo avec l’illimité.
Détails de l'expérience
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la définition des produits
