Manager @ Kurt Salmon — Bruno Hérard

12 années d'expérience en conseil en stratégie et management :
[majeure] management de la supply chain, spécialiste de l'amélioration de la performance logistique et industrielle
[mineure] management des portails internet média (tv/presse/radio), offre ecommerce (B2B et B2C), jeux et jeux d'argent en ligne, esport (marketing et évènementiel)
Certifié : APICS CSCP & BSCM ; ASQ Green Belt
Management de la Supply Chain :
Network Design [][][][][ ] Distribution spécialisée, négoce de matières premières
- Etude de schéma directeur logistique et transport : nombre et localisation des plateformes, modélisation transport, business case
Entrepôt [][][][][*] Distribution, ecommerce, B2B spécialisé, ingrédients et matières premières, pièces détachées
- Audit de plateformes logistiques : diagnostic de performance (élaboration d'une offre diagnostic flash), optimisation du stockage et de l'implantation, amélioration du taux de service plateforme, coaching direction et encadrement intermédiaire, amélioration de la performance des opérations à valeur ajoutée
- Etudes en mécanisation : deux implantations transstocker/shuttle réalisées, mécanisation complète de la préparation d'un acteur majeur (12mds€) démarré en production début 2016
- Assistance à la mise en oeuvre des outils WMS/WCS
Gestion de production [][][*][ ][ ] Industrie de process, manufacture, sous traitants
- Diagnostics de performance industrielle : analyse des processus planification/ordonnancement, maintenance, suivi de production, gestion des matières premières, logistique bord de ligne. Utilisation des outils lean et 6Sigma : TPM, kaizen, 5S, DMAIC, management visuel...
- Maîtrise des stocks d'en-cours et optimisation du BFR : "décongestion" d'atelier, gouvernance des stocks, équilibrage de ligne, stocks de découplage
Gestion de la demande [][][][][ ] Consumer Goods
- Diagnostic et amélioration des prévisions : identification des sources d'informations, indicateurs avancés, traitement de l'erreur de prévision, process S&OP...
Approvisionnement [][][*][ ][ ] Négoce, Distribution spécialisée, Manufacture
- Audit des processus d'approvisionnement et inégration dans les flux d'information : mise en place de processus collaboratifs, outils SRM, différentiation retardée
Administration des ventes [][][ ][ ][ ] Services, Agroalimentaire, Manufacture
- Optimisation des processus administratifs : temps de traitement des commandes et des factures, réduction des temps de cycle back office, lean office, processus collaboratifs internes
Transport [][][][][*] Distribution Spécialisée, Manufacture automobile, Agroalimentaire
- Assistance à la mise en oeuvre de prestation d'organisation de transport : expression de besoin, recherche de prestataires et assistance à la mise en oeuvre
- Ingéniérie transport : appels d'offre transport, optimisation des remplissage, mécanisation du chargement/déchargement

Détails de l'expérience

Kurt Salmon a su capitaliser sur mon expertise Supply Chain et profiter de mes compétences acquises sur l'internet média et l'industrie des jeux vidéo et jeux d'argent pour développer une offre adaptée à ces secteurs
2 ans au grade consultant
2 ans au grade Senior Consultant
Passage Manager depuis janvier 2012

Description de l'entreprise

Ineum Consulting, devenu en 2011 Kurt Salmon, est un cabinet de conseil en stratégie, management et organisation crée suite à la séparation des activités conseil et audit de Deloitte. Le cabinet compte plus de 1600 collaborateurs dans le monde.

Site web de l'entreprise

http://www.kurtsalmon.com

Votre navigateur est obsolète !

Bruno Hérard

Consultant en stratégie, management et organisation

Manager