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Corinne Boccovi

Responsable marketing/communication : event - digital - print

20 ans d’expérience en communication internationale - Industries et Services
Edition, presse spécialisée, SSII, Fabricants en métrologie électronique, électrique, mesures physiques, nucléaire civil, médical (ophtalmologie, rhumatologie, gynécologie-obstétrique)
Corinne Boccovi
56 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
Ouverte aux opportunités
Présentation
Conception et mise en oeuvre de plans stratégiques de communication print, event et digitale :
• 20 ans d’expérience en communication internationale dans les secteurs industriels et tertiaires
• Expertise en communication B to B, B to C et… B to B to C. et B to E.
• Encadrement fonctionnel et animation d'équipes
• Gestion des prestataires/fournisseurs
• Pilotage de projets, suivi budgétaire
CV réalisé sur DoYouBuzz

Chef de projet marketing internet et conception de site (Titre RNCP)

Campus Fonderie de l'Image

Septembre 2014 à juillet 2015
Diplôme Master I
Conception et Webdesign : design graphique d'interfaces interactives, approche ergonomique, UX design, design persuasif et émotionnel, prototypage, zoning et wireframing
Marketing, e-marketing, SEM, SEA, SEO, management des réseaux sociaux
Conduite de projet en méthodologie Agile
Technique : HTML 5/CSS 3, CMS (Wordpress, Joomla, Prestashop), Javascript, PHP, Jquery
Certification niveau anglais B2 (72/100)
Niveau B2 = Intermédiaire avancé

Du Manager au Leader 2.0

CNAM Paris

Mars 2015 à avril 2015
MOOC du Cnam : destiné à cerner les enjeux et impacts du digital dans les méthodes d'organisation et de management

TOEIC 920/990

ELS Executive language service

2004
Approche commerciale : indicateurs, objectifs,
prise de contact, facteurs de réussite, identifications des points de rupture et de résistance, techniques de persuasion. Argumentation. Compréhension des motivations du client. L'entretien de vente, traitement des objections. L'appel de prospection.
Impliquer les managers dans la communication interne : communication de proximité, identification de la valeur ajoutée, analyse des freins, compétences, qualités et outils à partager, construction d'un "projet communiquant".
Définir et structurer les outils de pilotage en communication corporate, de marque et interne. Construire et utiliser efficacement les tableaux de bord : outil de reporting et de négociation, outil relationnel, outil d'analyse.
Alimenter ses tableaux de bord et mettre à jour les indicateurs.
Elaboration d'un cahier des charges : cibles, structuration du contenu, définition des fonctionnalités, de la navigation, choix du support de diffusion, définition des critères de qualité, calendrier général, estimation du budget.

Gestion de projet : définition et enchaînement des tâches, élaboration et suivi du planning, affectation des ressources/ appel à la sous-traitance, Négociation avec les prestataires, réunions de validation, tests de qualité, fabrication.
Analyse du processus de lecture. Techniques rédactionnelles de presse par genre (interview, reportage, portrait, enquête, billet, etc.) et par points d'entrée (titre, chapô, accroche, plan des articles, etc.) . Optimisation des documents (hiérarchisation de l'info, traitement de l'iconographie)

Major de Promotion Agence et Free-Lance

EFAP Communication

1990 à 1992
Diplôme de niveau II

Licence d'études audiovisuelles - arts plastiques

Panthéon Sorbonne, Paris I

1989 à 1990