PHILIPS (de 1999 à 2006) devenu NXP (2006 à 2012) puis IDT (2012 à 2015). R&D&I de circuits Intégrés pour l'infrastructure de communications mobiles et réception TV.
Avril 1999
à avril 2015
CDI
Caen
France
Responsable de plus de 17 équipes Projet (jusqu'à 35 personnes), j'ai assuré :
Coordination d'activités dans un environnement multiculturel (Europe, Asie, USA) et multidisciplinaires (développement, test, logiciel, qualité, marketing, logistique, fabrication, sous-traitance) de la phase de conception à celle de la production en volume, pour satisfaire les clients (délais, qualité) dans le respect de nouveaux référentiels de Management (CMMI2 & PRINCE2 adapté),
Création et maîtrise de plans de management robustes : budgets R&D (~18M$), plannings (de 1 à 3 ans), gestion des ressources et analyse & réduction des risques,
Mise en confiance des clients en situation d'urgence par la mise en place rapide d'équipes dédiées et de plans d'actions correctives,
Animation des réunions hebdomadaires de suivi de projets avec la présentation synthétisée en réunion devant l'équipe de direction,
Management de programmes stratégiques et fortement innovants : 1ère génération de Tuners 100% intégrés sur silicium, nouvelles plateformes CAN/CNA à haute vitesse (> 94 produits).
J'ai participé activement à l'amélioration des méthodologies de développement (outils informatiques, tableaux de bord, guide du développement, optimisation des référentiels de management Philips/NXP/IDT).
Zodiac Data Systems (groupe Zodiac Aerospace) (à l'époque IN-SNEC). Systèmes et équipements de Télécoms civils et militaires (Télémesure, Transmission, Vidéo) pour tous mobiles aériens (avions, missiles, lanceurs, satellites).
Janvier 1989
à décembre 1998
CDI
Caen
France
Responsable d'affaires (Ca ~1-4M€), Service Stations de Télémesure A la tête d'équipes projet (5 à 10 personnes), j'ai assuré :
Création de propositions techniques et financières,
Négociation technico-commerciale réussie avec les clients (connaissance des marchés export) et les sous-traitants,
Suivi de l'industrialisation (coûts délais) et création de la documentation technique suivant ISO9001,
Formation des clients (création des cours et animation): sessions de 6 semaines jusquà 13 personnes,
Installation, essais/validations et SAV sur sites : séjours de 5 semaines en Chine. Pour des centres d'essais militaires, sur la fourniture de :
5 stations de Télémesure pour la Chine, dont une transportable,
1 système complet (génie civil inclus) de télé-neutralisation de missiles pour l'Italie.
Responsable de Projets, Service Stations de Télémesure Pour des clients civils et militaires, en France et en Europe :
Etude, réalisation et installation de systèmes télécommandés de test, collimation et surveillance vidéo,
Chef de projet interne de la 1ère antenne de poursuite/télémesure à réflecteur conformé nouvelle génération "low cost". Ingénieur d'études en Hyperfréquence & antennes Pour le principal client militaire et sur des applications satellites :
Simulations RF d'une antenne multi-bandes (1-18GHz) à commutation électronique,
Conception, mise au point et installation de la 1ère antenne à poursuite mécanique dans la bande 18-26GHz.
Professeur d'électronique aux Ecoles Militaires de St Cyr-Coëtquidan, responsable de la conception et de l'enseignement des travaux pratiques de télécommunication à plus de 400 élèves-officier, création et encadrement de leurs projets de fin d'études.
Gestion de Projets / Affaires, gestion d'équipes, communication, maîtrise des risques, nombreuses formations en développement Personnel, Marketing, Anglais, Qualité (Lean 6Sigma Yellow Belt)
Assure le pilotage continu des Projets dans le respect des critères Qualité-Coûts-Délais et de rentabilité (Produits & Entreprise),
Elabore des Plans de Management robustes des Projets (Définition, Priorités, Organisnisation, Revues & Documents, Risques),
Coordonne les travaux et l'allocation des ressources (avec définition des responsabilités), en cohérence avec les exigences des clients et de l'entreprise,
Planifie les projets (Planning de référence et ses mises à jour, Jalons, Rapports d'avancement synthétisés),
Dirige et motive les membres de l'équipe Projet dans un état d'esprit d'efficacité et de coopération permanente,
Est l'interface principale avec les clients, les fournisseurs et les autres sponsors du Projet,
Participe à la réponse aux appels d'offres, à la détection de nouvelles opportunités ainsi qu'à la gestion des changements contractuels.