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Nicolas Bergé

Nicolas Bergé

Directeur commercial CHR

Leadership
Exemplaire
Prospection / Organisation
Déterminé
Enthousiaste
39 ans
Permis de conduire
Aureille (13930) France
En poste Ouvert aux opportunités
Petit-fils de paysans , je porte un amour particulier à notre terre nourricière.

C'est naturellement qu'à la suite de mes études j'ai intégré des sociétés fournissant des produits alimentaires et du matériel à destination du #CHR ( #Café #Hôtellerie #Restauration)

De commercial à directeur commercial, en passant par responsable grands comptes et responsable régional, j'ai acquis de solides connaissances en #vente #négociation et #management

Une passion pour l'ovale et un brassard de capitaine m'ont permis de cultiver #cohésion #leadership et culture de la #gagne !

Des valeurs que j'ai plaisir à retranscrire au sein de mon entreprise.

Chez Label d'Occitanie, en équipe, nous contribuons au rayonnement des #Chefs et des #Producteurs en mettant en conserve leur joyaux !

Votre conserverie Artisanale à valeur ajoutée ????

Tel : 06 34 89 43 87
Mail :nberge@labeldoccitanie.fr
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Winterhalter, le spécialiste des lave-vaisselle. Une entreprise familiale depuis trois générations. Dans le secteur de la laverie, nous sommes synonyme de solutions professionnelles. En termes de qualité et de fiabilité.

    Management ADV et service technique régional
    Développement commercial

    Gérer un portefeuille clients et le développer par des actions de prospection et de fidélisation.
    Assurer l’élaboration, l’animation des plans d’action clients et leur suivi.
    Négocier des grilles tarifaires chez les clients.
    Aider à la construction et au suivi des stratégies commerciales pour sa région.
    Piloter les partenaires régionaux.

    Analyse économique et suivi de la performance

    Participer à la fixation et au suivi des objectifs de sa région.
    Participer à l’analyse du marché de son secteur.
    Assurer une veille concurrentielle, sur sa région, sur les aspects techniques et des pratiques commerciales.
    Analyser le chiffre d’affaires des conseillers/commerciaux de son secteur et mettre en place un plan d’action pour en augmenter les performances.
    Fixer des objectifs quantitatifs (volumes, chiffre d’affaires, rentabilité) et qualitatifs (visites clients, délais de paiement, respect des minimums par livraison).
    Formuler des recommandations, mettre en place les actions et les ajustements adaptés pour l’atteinte des objectifs.
    Animation des équipes commerciales

    Suivre mensuellement les performances des conseillers/commerciaux de sa région.
    Former les conseillers/commerciaux de la région sur des sujets métiers.

    Participer à des groupes de travail thématiques ou dans des groupes projets, afin d’optimiser la rentabilité des points de vente ou pour tester et mettre au point un plan d’action régional spécifique sur une marque ou une gamme de produits.
    S’impliquer dans des salons ou événements commerciaux au niveau régional.

    Directeur régional des ventes, Directeur régional; Responsable régional des ventes, Directeur commercial régional