Doria Belahbib
Ingénieur en management industriel et logistique
37 ans
Permis de conduire
Paris (75008) France
En poste
En recherche active
Consultante business analyst SI
Viseo
2021
- Pour Rimowa: Cheffe de projet de la maintenance applicative de modèles supply chain DDMRP et pricing.
o Encadrement d'une équipe de développeurs Anaplan.
Mise en place de la méthode agile:
o Daily scrum: réunion d'équipe chaque matin sur les actions du jour, de la veille et la résolution des points de blocages.
o Création d'une road map pour la gestion des évolutions avec sprints.
o Rédaction de spécifications technico fonctionnelles, user stories et manuel utilisateurs sur les métiers du DDS&OP, production, distribution et pricing.
o Création de modèles: datahub, développements, tests Quality, Staging, User Acceptance Testing, production.
o Maintenance Applicative avec gestion des changes et incidents dans l'outil ServiceNow.
o Mise en place d'indicateurs de performance personnalisables dans l'outil Atlassian JIRA.
o Analyse des impacts des changements sur les autres systèmes : Cegid, Microsoft PowerBI/Azure, SAP, Sales Force.
o Gestion de projet de passage de l'API 1.3 à 2.0 avec tests.
o Gestion de projet du changement de mode d'authentification en Token pour augmenter la sécurité et éviter le besoin de changement de mot de passe récurrent.
o Ordonnancement des jobs d'imports et d'exports automatiques avec Talend pour éviter des chevauchements pouvant causer des incidents.
J'ai travaillé avec les équipes de sites internationaux comme la Corée du Sud, Hong Kong... - Pour Gelagri Eureden fournisseur de rang 1 de Auchan, Système U, Picard...
Elaboration d'un plan d'action de :
o Mise en place de la gestion des charges/capacités dans le plan industriel et commercial et le plan de production.
o Investissement dans une nouvelle machine de conditionnement pour augmenter la capacité.
o Mise en place de la méthode DDMRP, de buffers de stocks, de stocks de sécurité, mini et maxi
o Mise en place de stocks de sécurité avec des règles de calcul liés aux variations de la consommations et délais et à un objectif de taux de service.
o Calcul des indicateurs de performance d'On Time In Full.
o Digitalisation du plan de production : passage d'Excel vers Système d'Information. - Pour Ingénico: Réalisation de la Maitrise d'Ouvrage dans le projet de digitalisation du plan industriel et commercial pour l'ensemble des sites du groupe WorldLine Ingénico leader mondial des terminaux de paiement sur le Systèmes d'Information Cloud Anaplan
-Cadrage, conception
-Rédaction des spécifications technico fonctionnelles.
o Identification des data integration et inputs : prévisions de vente...
o Identification des règles de calcul et systèmes de conversion.
o Identification des outputs et dashboards. - Pour Pernod Ricard : Projet de développement d'un modèle de calcul des besoins d'approvisionnements de la matière première sur le système d'information Cloud Anaplan:
-Cadrage, conception, design, rédaction des user stories
-Développement d'un modèle pour le calcul des besoins d’approvisionnements raisins à partir du plan de prévisions sur 6 ans des produits finis: bouteilles de champagne MUMM PERRIET JOUËT
-Simulation de 6 scénarios de prévisions sur 6 ans
-Analyse des variations
-Optimisation du budget