Doria Belahbib
Ingénieur en management industriel et logistique
37 ans
Permis de conduire
Paris (75008) France
En poste
En recherche active
Présidente et fondatrice
Doria Engineering Consulting
Depuis 2021
France
- Consultante cheffe de projet pour Idemia:
-La mise en place et le full déploiement du système Easy4Pro plateforme sport et TMS auprès des 10 usines en France, USA, Pays Bas, R.Tchèque, Brésil, Colombie, Chine, Inde. permettant ainsi à chaque site de négocier de façon régulière avec les transporteurs pour toutes les dépenses Inbound et outbound
-Supporter la phase de mis en œuvre des leviers de réduction de coûts par la construction de nouveaux processus, règles de fonctionnement, RASIC, permettant ainsi à chaque site, à la direction de la supply, et la direction achat de coopérer de façon efficaces et efficientes.
-Assister Idemia dans le pilotage de l’ensemble des activités liés au déploiement des opportunités de réduction de coûts, (reporting, KPI, réunions de suivi, comité de pilotage,…)
-Présentation du Kick off avec un planning de déploiement et une live demo d'Easy4Pro.
-Diagnostique de la logistique avant implémentation.
-Standardisation des processus d’import et d’export dans les différentes usines.
-Réorganisation : Décentralisation de la gestion du transport du siège vers l’usine de Shenzen
-Collecte des données de facturation des usines et des spécificités de mode de transport.
-Négociation avec les transporteurs pour la signature des contrats
-Paramétrage des comptes des transporteurs Bolloré... par mode de transport et des comptes des users.
-Tests, formation des users, UAT tests, RETEX tests, go live, RETEX.
-RFI, augmentation du panel de prestataires, choix des transporteurs à partir d'un questionnaire sur l'EBITDA, Turn Over, Free Cash Flow...), les certifications TAPA, les destinations de livraisons...
-Réduction des transports express (aérien, Taxi...) et augmentation du transport maritime...
-Changement des niveaux de sécurité de CIT à transported asset protection association...
-Changement des régles de consolidation et de fréquence d'expédition, de stackabilité...
-Objectif de réduction des coûts logistiques de 10millions d'euros dont 2millions d'euros avec le déploiement du système. - A partir de 2024: Consultante cheffe de projet SAP S4 Material Management, Sales and Distribution, finance, migration cockpit pour Carrefour.