PROJET : Au sein du service de l'hebex : Hébergement et exploitation du portail Orange.
Point d'entrée des partenaires business et technique sur un portefeuille de services.
Gestion des changements et demandes (Nouvelles applications, nouveaux services, release, versioning, correcteur applicatif, incident sur la plateforme) sur ses services.
Gestion des plannings et des couts sur ses services ainsi que coordinations des différents intervenants.
Domaine d'intervention :
SPOC entre l'hébergement/Exploitation et les partenaires
Garant des préconisations ITIL sur ses services
Identification des impacts et du niveau de contribution des différentes entités
Coordination de l'ensemble des entités et des équipes concernées
Suivi du déploiement et de la mise en production
Assistance au métier auprès de la direction dans l'expression de leurs besoins
Établissement des budgets prévisionnels, chiffrage et devis
Proposition et validation des budgets lors de comités d'engagement
Contribue au pilotage des domaines de l'entité (partage du prévisionnel, force au travail, indicateurs...)
Réalisation des différents tableaux de bord de suivi
Collecte le prévisionnel impactant l'hébergement, détecte et anticipe les projets marketing pour en prévoir les éventuels impacts majeurs niveau plateforme
Gestion de l'enveloppe budgétaire du partenaire au sein du service
Animation des comités projets
Accompagnement et suivi des projets du run de l'hébergement des Services Business du portail Orange
Gestion des priorités projets
Estimation des charges et suivi de planning (MS Project)
Gestion des incidents (communication, alerte, escalade, mise en place de cellule de crise) et des risques
Définition des plans d'actions associés et affectation des ressources
Suivi et validation de la qualité des livrables (dossier d'architecture et d'exploitation, rapport de test, plan de déploiement, chaine de soutien)
Suivi de la satisfaction des partenaires, est garant du respect des engagements (temps de résolution des incidents, nombre d'incidents traités...)
Suivi de la qualité et tous les éléments structurants des services gérés (audience, attentes business, dates clés...)
Garante du reporting projet (pour partenaires, directions, métier...)
Garant du respect du planning établi, des coûts, du bon déroulement et de la qualité des travaux de réalisation
Remonter les alertes et escalades en temps et en heure
Gestion de portefeuille de Service :
Assistance en Ligne (~300 000 Visiteurs/J, ~1M PV/J +3 Millions d'euros par an économisé sur le centre de support)
Service Interne : Outils internes, Sécurité, Bureautique, SI DWH, Infrastructure externe...
Environnement technique :
Parc composé d'environ 3600 serveurs répartis sur 4 Datacenters, plus de 300 plateformes de services, effectif de 200 ingénieurs.
Linux (Debian, Ubuntu), Apache, MySQL, PHP, JAVA, C/C++, Perl, PostgreSQL, Windows Media Server, Flash Server