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Aymane Hassani

Aymane Hassani

ingénieur de production et amélioration continue

34 ans
Permis de conduire
79 Rue des Alpes Valence (26000) France
En poste Ouvert aux opportunités
  • Organisation de la production (management de 55 personnes)
  • Optimisation de la productivité
  • Coordination avec les services supports
  • Gestion des équipes (organisation, compétences, polyvalence)
  • Recrutement et suivi de formation des nouvelle maroquiniers
  • Proposition, initiation et suivi des projets d'amélioration continue
  • Organisation de quotidien de la production de deux secteurs d'activité (dispositif médical
    et pharma (management de 16 à 35 personnes)
  • Optimisation de la qualité et de la productivité
  • Mise en application de la politique industrielle (assurer l'alignement des objectifs des secteurs avec les objectifs de l'organisation)
  • Identification des problèmes pouvant amener au blocage de la fabrication et participation à l'arbitrage relatif à la continuité du process
  • Coordination avec le service qualité pour le traitement des NC, IE, CAPA
  • Proposition, initiation et suivi des projets d'amélioration continue des deux secteurs d'activité
  • Gestion des équipes (organisation, compétences, polyvalence et formations)
  • Accompagnement de la définition du plan d'amélioration continue
  • Chef de projet de création de deux salles de production en zone à atmosphère contrôlé (relation avec les prestataire de chantier - achat des équipement - qualification des salles et des équipements IQ/OQ/PQ)
  • Définition des objectifs des projets techniques et les moyens associés ( budget, ressources, équipements)
  • Suivi de l'avancement des projets à travers des KPI
  • Validation de l'efficacité des actions et le retour sur investissement
  • Déploiement de la démarche amélioration continue sur 3 ans via une road map
  • Formation et accompagnement du personnel sur les méthodes de résolution de problème (30 personnes)
  • Analyse de risque sur les processus de fabrication
  • Élaboration et suivi de plan d'actions de la performance opérationnelle
  • Animation des réunions de production sur le terrain
  • Amélioration de l’efficience de 4%
  • Mise en place des machine de contrôle à la sortie des presse de coupe
    Gain ==> 25O K euros / an
  • Projet d'optimisation des flux et ré-implantation de l’atelier des grands sous-ensemble
    Gain ==> 1 Million d'euros sur 3 ans
  • Études des flux, Identification des gaspillages, formalisation de la VSM état des lieux
  • proposition de solution Lean pour éliminer les gaspillages, développer le management visuel et le 5S
  • Animation des chantiers d’amélioration continue
  • Formation PDCA et animation des réunions PDCA
  • Mise en place des 5S
  • Rendre visuel les zones d’attente des pièces devant les machines
  • Organisation de la zone de réception et expédition des colis
  • Mise en place d’un projet MURATEC pour organiser un ilot de production en unité autonome de production
  • Lissage de la charge des familles de roues par optimisation de flux « Organisation Lean »
  • Réduction des temps de cycle des roues (SMED) 40%

Mastère spécialisé

ei.CESI

Octobre 2015 à octobre 2016
Responsable amélioration continue et performance industrielle

Master 2

Université De Lorraine - UFR Mathématiques Informatique Mécanique

Septembre 2014 à août 2015
Sciences pour l’Ingénieur et sciences des Matériaux– Génie des systèmes industriels option :
systèmes production et logistique (BAC+5)

Master 1

Université De Lorraine - UFR Mathématiques Informatique Mécanique

Septembre 2013 à juillet 2014
Sciences pour l’Ingénieur et sciences des Matériaux– Génie des systèmes industriels

Licence sciences et techniques

Université Abdelmalek Essaadi - Tanger Maroc

Septembre 2012 à juillet 2013
Spécialité Génie Industrie

DEUG

Université Abdelmalek Essaadi - Tanger Maroc

Septembre 2010 à juillet 2012
Spécialité Génie Électrique et Génie Mécanique
  • Lean Management
    Avancé
  • Méthodes de résolution de problèmes
    Avancé
  • Théorie des contraintes
    Bon niveau
  • Six Sigma
    Avancé
  • Management de la production
    Avancé
  • Management de la qualité
    Bon niveau
  • Management de la maintenance
    Avancé
  • Management transeversal
    Avancé
  • Gestion de projets
    Avancé
  • Gestion des flux
    Avancé
  • Management des équpes
    Avancé
  • Lean Black Belt
  • Certification AFAV : Analyse de la valeur
  • Arabe
    Expert
  • Français
    Expert
  • Anglais
    Avancé
  • Espagnol
    Intermédiaire
  • Microsoft Office
    Avancé
  • VBA
    Bon niveau
  • SAP
  • Kaizen
  • AMDEC
  • SMED
  • Hoshin Kanri
  • Kanban
  • Value Stream Mapping
  • 5s
  • DMAIC
  • PDCA
  • Pareto