Directrice de Projet, j'accompagne depuis plus de 15 ans les organisations dans le pilotage de projets, la stratégie client et le déploiement opérationnel de dispositifs à forts enjeux.
Mon parcours m'a permis d'évoluer dans des environnements variés — marketing, médias, événementiel, activation de marque, expérience client — avec un fil conducteur constant : faire avancer les projets, fédérer les parties prenantes et transformer les ambitions en réalisations concrètes.
Ce qui me motive : comprendre les enjeux, créer du lien et construire des solutions performantes, en conciliant vision stratégique, excellence opérationnelle et sens du collectif.
Mes atouts ? Une forte capacité d'adaptation, une approche orientée résultats et une aptitude à coordonner des interlocuteurs multiples dans des contextes exigeants. J'aime orchestrer les projets de leur conception à leur déploiement, en veillant à l'équilibre entre performance, expérience client et qualité d'exécution.
Passionnée par les environnements dynamiques et les défis ambitieux, je suis toujours enthousiaste à l'idée de contribuer à des projets où l'humain, la stratégie et l'action se rejoignent pour créer de la valeur durable.
? Ouverte aux échanges et aux nouvelles opportunités, je serai ravie de discuter de vos projets et de voir comment je peux y apporter mon expertise.
Pilotage de dispositifs expérientiels et activations de marque à forte visibilité.
Pilotage et orchestration d’un Pop-Up Store événementiel : Gestion complète et autonome du projet Bonbonbon Paris pour Bonduelle : mise en place, coordination globale et exploitation quotidienne d’un dispositif éphémère de 3 mois.
Gestion opérationnelle et responsabilité de site : Double rôle chef d’orchestre/ responsable de boutique : gestion des privatisations, approvisionnements, fournisseurs, prestataires et opérations quotidiennes.
Coordination événementielle et expérience client : Organisation et pilotage d’évènements clients, suivi opérationnel des dispositifs et gestion des relations partenaires.
Pilotage d’activations de marque : Coordination opérationnelle des dispositifs Heinz sur salons, soirées et festivals : prise en charge des projets après brief jusqu’au déploiement et bilan final
Gestion de la Diffusion du quotidien sur un portefeuille de villes, Bordeaux, Strasbourg, Grenoble et Toulouse: préparation des tirages prévisionnels, définition et optimisation des points de diffusion, réalisation d’analyses et études de cas
Gestion des Opérations Spéciales : élaboration des devis, suivis, relances, mise en place et organisation, logistique, contrôle terrain et reporting.
Coordination des différents prestataires
Projets divers : Élaboration d'outils de suivi des devis, facturation, rentabilité et création de budgets, Études et réflexion liées au développement des offres et nouveaux produits, veille marketing et concurrentielle
En charge de l'organisation logistique des Conférences de la Présidence 2009,9 conférences entre septembre et novembre, près de 40 000 invitations éditées et envoyées auprès d'un réseau étendu (collaborateurs, bénévoles, partenaires, familles, corps médical et bien d'autre).
Interface entre les différentes parties (réseau, siège...)
Gestion des fichiers invités
Edition et envoi des invitations
Organisation et Gestion du PC Force T pour les 30 heures du Téléthon : constituer un lien étroit avec les PC de coordination (138 coordinations, 22 000 animations), centraliser les informations collectées et transmises par les PC de coordinations, optimiser la prévision du chiffre Force T dans le compteur grâce aux résultats collectés.
Préparation du matériel, mise à jour des documents et des données, recrutement des bénévoles.
Gestion du Centre Promesse 3637 : superviser les bénévoles,répondre aux besoins et aux demandes de chacun, réappovisionnement...
Gestion des Manifestations non accréditées : prise de contact avec les différentes associations, entreprises ayant organisées des manifestations source de collecte pour le Téléthon afin de régulariser leur situation.
Description de l'entreprise
L’Association Française contre les Myopathies, Association loi 1901 reconnue d’utilité publique en 1976. 2500 salariés et bénévoles. Un objectif clair : vaincre les maladies neuromusculaires, des maladies évolutives lourdement invalidantes, et pour la plupart d’origine génétique.
Gestion de Roadshows, tournées évènementielles pour différents comptes: Unilever pour la marque Signal (plus de 13 600 participants), le Groupe Seb pour la marque Tefal (près de 1400 participants)
Interface entre les différents interlocuteurs (annonceurs, agence,différents prestataires...)
Organisation des opérations en fonction du cahier des charges: refléxion stratégique et recommandations
Management des équipes,
Gestion administrative, logistique
Suivi terrain, Reporting et Bilan des opérations
Description de l'entreprise
Espadon, Agence de Marketing Opérationnel - filiale de CB'a Design Solutions : Promotion des Ventes, Trade Marketing, Marketing Relationnel, Animation et Stimulation de Réseaux, Street Marketing, Théâtralisation des points de vente, Communication B to B
Conception, réalisation, gestion et reporting des Animations commerciales 2007 dans le réseaux de points de vente Française des jeux.
Suivi, réalisation et Bilan des Tournées Eté Car Podium organisées dans le cadre des festivités estivales 2007 (89 dates, 504 animations, 584250 contacts directs).
Organisation des Formations Jeu Responsable afin de sensibiliser les points de ventes du réseau sur les méfaits et les attitudes à adopter face au jeu excessif(4500 points de vente formés).
Organisation et préparation des Soirées "Loto fait son numéro".
Description de l'entreprise
La Française des Jeux, Opérateur de jeux de loterie et de pronostics sportifs: 38 700 points de vente, 28,5 millions de joueurs et un chiffre d'affaires de près de 9,3 milliards d'euros en 2007.
Gestion des opérations promotionnelles pour le compte de différents clients: Internity : 300 animations, 5 semaines d’animations, 150 animateurs Fnac Mobile : 67 magasins animés, 8 semaines d’animations, 120 animateurs, et 5 Chefs d’équipes FNAC, Nokia : 140 magasins animés, 4 semaines d’animation, 3M : 1 force de vente constituée de 7 promoteurs, Colgate.
Recrutement des animateurs, préparation des outils de formations (brief, compte-rendu d’animation, fiches techniques)
Organisation des formations en régions
Suivi des opérations, logistique et formalités administratives
Reporting et réalisation des synthèses auprès des clients
Description de l'entreprise
Groupe CPM: Filiale de DAS, division hors média du groupe Omnicom, leader mondial de la communication. CPM, créateur d'actions commerciales terrain, propose 6 expertises complémentaires pour générer des contacts client performants :Force de vente & télévente, Merchandising & décoration, Animation commerciale, Evénementiel & road–shows, Audit & mesures, Conseil & formation.