Diplômé de l'ESCD de Lyon j'ai travaillé 4 ans dans le domaine du conseil en création et développement d'entreprises. J'ai complété cette expérience par un master en analyse économique du développement durable puis par une expérience au siège de l'ADEME comme chargé de projet au sein du service Entreprises et Eco-technologies.
Je m'intéresse plus particulièrement aux questions de développement des entreprises, à la RSE et au développement des éco-entreprises en France et à l'International. Je cherche à l'heure actuelle de nouveaux challenges et propositions d'emplois en cohérence avec mon profil.
Compétences clés: Accompagnement d'entrepreneurs, gestion de projets pluri-acteurs, animation de réseaux et de partenariats, réalisation d'études économiques et prospectives, définition et mise en place de stratégies, gestion de budgets, recherche de fonds montage de business plan
Participation aux missions d'études, de conseil et de formation en DD et RSE
Conseil stratégique interne
Description de l'entreprise
inTERREface est une entreprise de conseil et de formation spécialisée dans le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le cabinet accompagne les entreprises, les collectivités publiques et les acteurs de l'économie sociale et solidaire.
Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie (ADEME)
Septembre 2010
à mars 2011
Siège
France
Généralisation du DD dans les PME et les entreprises en création
Développement des éco-entreprises
Détails de l'expérience
Participation à la définition de la stratégie ADEME aux entreprises ;
Pilotage d’une étude sur les dispositifs de soutien aux éco-entreprises et les besoins des éco-entreprises (benchmark, études de cas, enquête, préconisations) ;Développement d’outils et enrichissement du site web à destination des éco-entreprises et organisation d'une table ronde au salon des entrepreneurs (Paris) ;
Apport d'expertise pour une étude ADEME sur les message environnementaux à destination des créateurs d'entreprises;
Suivi de partenariats ADEME auprès des réseaux d’appui à la création d'entreprises et de l’innovation;
Développement d'outils pour accompagner les créateurs d'entreprises à mettre en place une démarche de développement durable.
Organisation et animation de réunions
Description de l'entreprise
L'Agence de l'Environnement de de la Maîtrise de l’Énergie est la principale structure publique française dans les domaines du pilotage et de la mise en œuvre des politiques publiques dans les domaines de l'environnement, de l'énergie et du développement durable.
Boutique de Gestion de Bourgone (BGE Perspectives)
Août 2006
à août 2010
CDI
Bourgogne
France
Accueil, accompagnement de projets de création et reprise d’entreprises
Suivi des projets et coaching de d’entrepreneurs à l’essai en couveuse d’entreprise (Potentiel 71)
Animation/développement d’un réseau de « jeunes entrepreneurs
Développement des relations partenariales (représentants de l’Etat, collectivités, banques, agences de l’emploi, experts de l’entreprise)
Mise en place, pilotage et suivi d'un dispositif de prêt d'honneur (NACCRE); organisation des comités d'engagements, suivi des relations partenaires
Mise en place d’actions de communication et de sensibilisation
Gestion de projets et veille économique.
Description de l'entreprise
Le réseau des Boutique de Gestion est le premier réseau associatif indépendant en France d'appui et d'accompagnement à la création et au développement d'entreprises. En tant qu'acteur de terrain du développement économique et social du territoire, les Boutiques de Gestion développement des actions pour promouvoir et faire émerger de nouvelles initiatives économiques créatrices de croissance et d'emploi.
Société les Gourmets Pressés Inc. Montréal (Canada)
Janvier 2005
à janvier 2006
Conseil et accompagnement à la restructuration d'une PME en crise de développement dans le secteur de la restation biologique et de service traiteur à Montréal. Accompagnement du chef d'entreprise dans l'élaboration, la mise en place et le suivi du changement.
Audit commercial, financier et organisationnel
Proposition d’un plan de restructuration/développement
Société des Transports Internationaux Opéra (STIO)
Juin 2004
à septembre 2004
Stage
Le Havre
France
Analyse des activités du transitaire et de l’articulation avec les autres métiers du transport maritime
Etude de la concurrence et du positionnement de la société au Havre
Proposition de segments de marché potentiels et de relais de croissance au regard des forces et faiblesses de l’entreprise et des opportunités de marché
Appui des équipes au développement commercial
Description de l'entreprise
STIO est une société transitaire et commissionnaire en douane spécialisé sur l’ASIE
Récolte de fonds et responsable du budget concernant un projet de construction d’une école dans un village Nord Mali. Réalisation du projet durant l'été (juillet-août)