Passionné par les méthodes agiles, je suis un product-owner orienté delivery qui a un background d’ancien dev web.
Habile en communication, friand de nouvelles technologies, réaliste et critique.
Ce que j’apprécie le plus dans mon travail est de m’impliquer dans le métier du client, d’en analyser les forces et les problématiques afin de trouver des solutions réalistes, performantes et avantageuses.
Je suis aidé par une capacité d’adaptation forte aux différents métiers. Mes missions m’ont emmené dans la finance, la logistique ou encore le marketing prédictif, et cela en tant que technicien ou représentant du métier.
2014/2017 au sein d’une équipe agile Scrum (5 à 9 personnes).
Analyse, développement et maintenance sur plusieurs projets SaaS en rolling-release déployés chez 50 clients (Grands groupes de presse, Retail, Banques, Telco).
GIT (Gitlab), Sonar, Ansible 1 et 2 (Déploiement d’application), Phinx (Versionnement des bases de données).
CMS « maison » :
Isolation et cohabitation des différentes business-unit des clients.
Gestion fine des droits d’accès et aspect sécurité.
CRM « maison » :
Création de services pour nos outils permettant d’activer nos cibles sur différents canaux marketing : Push-App, Display-App, SMS, E-mail, Display-Net, Téléphone, Courrier postal…
Création d’un ETL :
Développements de flux FTP, FTPS, SFTP, Webservice Restful…
Nettoyage, transformation et enrichissement des datas.
Chargement en base de données.
Side projects :
Reportings de zone blanche.
Moteur et arbre de scénarios de sollicitations.
Call-center.
Outil de comptage / de ciblage de la population.
Détails de l'expérience
Participation active à l’audit permanent des méthodes agiles et de l’application de Scrum.
Introduction de la recette croisée permanente.
Spécifications fonctionnels et techniques.
Généralisation des test-unitaires.
Modification de la notion de fini.
Mise en place de l’intégration continue.
Animation de comités BI sur les nouvelles technologies, best-practices.
Référent sur les connaissances et les pratiques GIT.
Refonte des normes et standards.
Création/alimentation d’une FAQ d’entreprise pour la connaissance métier.
Prise en compte des incidents dans le respect des SLA.
