Ingénieur Généraliste dans les domaines de l'Électricité, la Production et le Management Industriel, je suis à la recherche d'un poste d'ingénieur dans l'industrie (gestion de la production / méthodes...) dans les secteurs de l’aéronautique, de la cosmétique, de la pharmaceutique ou de l'agroalimentaire.
MES OBJECTIFS PROFESSIONNELS : > Intégrer une entreprise innovante dans ses procédés de fabrication. > M’investir dans les missions confiées tout en respectant les notions de coût, de qualité, de délai et de risque.
Analyser les besoins demandés par les différents services (Ingénierie R&D, Méthodes, Atelier Production, Qualité) pour les différents programmes satellites > Rédiger une spécification technique optimums aux besoins > Analyser les configurations CAO et vérifier que les entrées sont correctes > Traduire le besoin en spécifications techniques (dimensionnelles, géométrique, matériaux, traitements, rigidité..) > Appels d'offres en sous-traitance > Sélection de la meilleure solution technique, en prenant en compte les aspects chiffrages, ainsi que planning
Pilotage de l'affaire avec suivi des points critiques. > Réunions de Lancement > Revue de Conception > Revue de Définition > Fabrication en sous traitance > Etablir des plans de configuration pour l'utilisation des outillages sur satellite > Validation des séquences de montage par la CAO > Réception de l'outillage pour conformité > Contrôle des tolérances géométriques, par différents moyens (laser tracker, MMT) > Mise en place de l'outillage en salle blanche de Production
Détails de l'expérience
Compétences > Gérer les contraintes techniques, financières et calendaire > Concevoir et définir les outillages à forte réactivité > Assurer l'accompagnement à l'utilisation des moyens > Conception interne et externe de systèmes mécaniques simples et complexes
Description de l'entreprise
Acteur majeur dans le domaine spatial et de l'infrastructure orbitale.
Ingénieur chargé de projet assemblage satellite responsable de projets techniques et financiers concernant l’étude et la réalisation des outillages d’assemblage pour plusieurs satellites de télécommunication avec la gestion d'un budget total de 800 k€ représentant une 50ène d'outillage.
Suivi de production sur 3 lignes de fabrication > Organiser et suivre la production > Effectuer les reportings adéquats > Collaborer à la résolution des non conformités > Prendre en charge le management d'une équipe de 18 personnes
Implantation et gestion de cellules de lignes de production par Mapping > Flux > Machines > Hommes
Restructuration et reconstruction de l’outillage destiné à certaines machines industrielles dans le but d'améliorer la productivité ainsi que la qualité, et réduire les coûts de production liés à l'équipement. > Création et test de nouveaux outillages > Test et mise en production des nouveaux outillages
Rétrofite de machines d'usinage spécial industrielles > Rédaction du cahier des charges > Suivi sous-traitance > Test et Réception des machines en usines > Mise en production
Standardisation de réglage améliorant le temps de changement d'outillage et la qualité du produit fini visant le TPM > SMED > Simplification des tâches > Document de formation
Acteur de l'amélioration continue sur modèle 5S > Visibilité de l’espace de travail > Réduction de déplacement > Kits outillage > Affichages et Marquages
Description de l'entreprise
LISI AEROSPACE est spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d’éléments de fixation mécanique (vis, écrous, douilles, goujons, rivets, outillages de pose) à haute performance composé de métaux à haute résistance à l’usage des industries aéronautiques et spatiales mais également composants d'assemblage destinés à la compétition automobile (NASCAR).
Intégré au service Production de la société LISI AEROSPACE, j'ai engagé divers chantiers d'amélioration continue concernant différents process d'usinages spéciaux en appliquant les outils Lean Management et CIP.
Amélioration du processus d'assemblage de composants d'une balise GPS sur la ligne de production > Analyse de la ligne d'assemblage avec observation des points critiques > Redéfinir le processus actuel dans le but de pérenniser les acquis > Augmenter la production hebdomadaire par des moyens techniques mais aussi de gestions de production > Mise en place du SMED, PDCA et 5S
Description de l'entreprise
VALEPORT LTD est leader dans la conception et la fabrication d'instrumentations océanographiques, hydrométriques et hydrographiques pour divers secteurs à travers le monde tels l'environnement, la défense, les industries pétrochimiques, les énergies renouvelables, le BTP, le génie civil, la recherche scientifique ...