Management d'une équipe projet de 4 personnes (développeurs)
Responsable local du worpackage IT d'un projet de télédébordage consistant à fournir aux clients des verres à « clipser » directement dans la monture:
Suppression de la logistique monture en interne.
Développement des interfaces EDI en collaboration avec l'association EDI Optique.
Collaboration avec l'IT corporate pour le développement des interfaces entre les logiciels de gestion des points de vente et le portail de prise de commandes et de mesures Zeiss Logon
Conception et réalisation d'un logiciel de gestion de production (i.Lab) couplé à l'ERP:
Gestion des gammes et nomenclatures.
Gestion de l'ordonnancement.
Gestion automatique de toutes les interfaces machines en utilisant le standard OMA (notamment pour le télédébordage): Palpeurs, Ventouseurs, Focovisions, Machines 5 axes à détourer...
Traçabilité des commandes et suivi de process en utilisant les technologies RFID.
Intégration dans le SI du groupe (SAP):
Analyse fonctionnelle et écriture des cahiers des charges des workpackage Approvisionnement/Sous-traitance, Facturation, Reporting à destination des équipes IT Corporate.
Développement des interfaces avec SAP Groupe.
Consultation des principaux éditeurs d'ERP du marché: Adonix, MS Dynamics AX, Diapason, Jeeves, JDEdwards, SAP.