Groupe Louis Tellier - 100 pers. (3 sites) - C.A. 22M€
Depuis janvier 2015
Membre du comité de direction du groupe. Poste en PME, en totale autonomie où la polyvalence, la créativité et réactivité sont les maîtres-mots. Management d'une vingtaine de prestataires.
Conduite du changement (Entreprise très peu informatisée à mon arrivée):
Uniformisation et fusion des SI des 3 sites, le Groupe Louis Tellier étant le fruit d'une fusion de 3 entreprises emblématiques du secteur: Tellier, Gobel et Bron-Coucke.
Optimisation du SI, articulé autour de la suite logicielle SAGE 100c. Mise en place des bonnes pratiques.
Déploiement de SAGE 100c Gestion de Production.
Déploiement du WMS Satelix Logistique (Logiciel de gestion d'entrepôt).
Optimisation et simplification de tous les process Supply Chain grâce à la mise en place d'outils d'amélioration continue.
Mise en place d'outils de reporting (Crystal Report, Technnologie INSIDE Studio) afin que les collaborateurs soient autonomes dans leur production d'indicateurs.
Formation de tous les collaborateurs.
Opérations IT:
Mise en place d'une politique de sécurité.
Externalisation de services (Office 365).
Gestion d'un parc informatique d'environ 70 postes sur 3 sites et 6 bâtiments.
Communication inter-sites.
Gestion du parc de téléphonie.
Informatisation d'entrepôt.
Négociation des contrats.
Maîtrise du budget.
Description de l'entreprise
Fabricant et distributeur français d'ustensiles pour les professionnels de la restauration, les collectivités, les traiteurs et tous les métiers de bouche. Marques: Louis Tellier, Gobel, Bron-Coucke, La Bonne Graine, Combrichon, YooCook,
