Drive, GMS, Agroalimentaire, Grande distribution, E-commerce, Gestion de grands comptes, Categrory Management, Marketing enseignes, Analyse catégorielle, PGC, Chef de secteur, E-commerce alimentaire,
Drive, Grande distribution, Gestion de grands comptes, Categrory Management, Marketing enseignes
==> Des expériences commerciales dans les marchés des produits de grande consommations. ==> Aussi bien chez les fournisseurs que chez les distributeurs ==> Dans plusieurs circuits de distribution (GMS et CHR)
Ce vécu m'a permis de m'orienter de façon précise vers la vente. En effet le monde de la GMS est un marché dynamique et prenant, plein d'opportunités. J'ai choisi de me spécialiser dans les métiers commerciaux du côté de l'industriel. Le business dévelopement et la négociation avec les distributeurs et les grands comptes sont aujourd'hui mon quotidien.
Mon cursus scolaire lui aussi repose sur cette logique avec pour point final un Master spécialisé dans une grande école (Reims Management School) : "Business Development et Clients Gands Comptes".
Je souhaite donc continuer une carrière commerciale en profitant des opportunités qui me seront offertes jusqu'aux fonctions managériales à haute responsabilité.
Etre un des interlocuteurs privilégiés du client Eurauchan (Auchan et Simply Market) sur les aspects marketing (Assortiment, Merchandising, Promotion et innovation).
Etre l'interlocuteur privilégié des enseignes e-commerce du groupe Eurauchan (Auchan Drive, Chronodrive, Auchandirect, SimplyDrive) et faire du développement du e-tailing un levier stratégique de croissance.
Négocier des planogrammes merchandising en ligne avec nos Success Models, adaptés aux contraintes spécifiques de l’enseigne et favorisant les positions de nos marques.
Alimenter le Customer Marketing Manager d’éléments permettant de:
Définir et mettre en place le Customer Business Plan sur nos enseignes pour l’ensemble de nos marques.
Développer des partenariats avec les clients sur nos principales marques.
Influencer la stratégie RB commerciale et des marques en recommandant des améliorations issues des remontées client/terrain.
Ambassadeur d'un portefeuille de 23 marques "Santé, Hygiène et Maison" (Finish, Cillit bang, Air Wick, Veet, Vanish, Scholl, Durex...) dans un parc de 51 HM et SM.
Appliquer la politique commerciale de l'entreprise en point de vente autour des 3 leviers (+1): Assortiment, Promotion et Merchandising.
Conserver nos positions de leader et attaquer les concurrents en tant que challenger sur nos marchés (produits d'entretiens, désodorisants, soins du lave vaisselle, soins du linge, WC, dépilatoire, podologie, bien-être sexuel...) grâce à des actions en point de vente.
Etre à l'écoute des marchés grâce à une veille permanente des innovations et des évolutions de nos marchés.
Master 2 spécialisé, Co-diplôme Reims Management School / Rouen Business School
Septembre 2011
à septembre 2012
Business Development et Clients Grands Comptes Paris Executive Campus En alternance chez Lactalis-Nestlé Ultra Frais Thèse professionnelle: "Comment répondre à la problématique de l'achat d'impulsion sur internet via le merchandising électronique dans les cybermarchés."
Management et Gestion Mémoire de fin d'études: "Le drive et l’E-Market alimentaire, une nouvelle concurrence pour les canaux de distributions traditionnels?"
Drive, GMS, Agroalimentaire, Grande distribution, E-commerce, Gestion de grands comptes, Categrory Management, Marketing enseignes, Analyse catégorielle, PGC, Chef de secteur, E-commerce alimentaire, Référencement, Vente, Négociation