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Arnaud Bonnin

Chef de projet numérique à Bordeaux Métropole

informatique
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38 ans
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Bordeaux / Poitiers France
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Organisé et rigoureux dans mon travail, mes différentes expériences professionnelles m'ont permis de développer mon autonomie, mon esprit d’équipe et mon sens des responsabilités.

En complément de la page d'accueil, je vous invite à consulter dans le détail chacune de mes rubriques.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
Détails de l'expérience
  • Situation professionnelle :
    . Attaché territorial à partir de juillet 2015
    . Ingénieur territorial à partir de juillet 2018
  • SI Finances publiques
    . Outil budgétaire, comptable et financier (projet de refonte, maintenance, assistance) - Nov. 2012 à avril 2014
    . Gestion de la dette et de la trésorerie (projet, maintenance, assistance) - Nov. 2012 à avril 2014
    . Suivi des données économiques et observatoire de la fiscalité (maintenance, assistance) - Nov. 2012 à avril 2014
    . Traitement et analyse des données cadastrales, de la taxe foncière et de la taxe d'habitation (maintenance, assistance) - Nov. 2012 à avril 2014
    . Facturation des processus métiers (déchets, eau, assainissement, voirie) dont migration PES V2 (projet, maintenance, assistance) - Sept. 2013 à août 2015
  • SI Marchés publics :
    . Rédaction et passation des marchés publics (maintenance, assistance) - Nov. 2012 à avril 2014
    . Pilotage des achats (projet, maintenance, assistance) - Nov. 2012 à avril 2014
  • SI Vie institutionnelle :
    . Gestion des délibérations (projet, maintenance, assistance) - Mai 2014 à déc. 2015
    . Convocation des élus (projet, maintenance, assistance) - Mai 2014 à décembre 2015
    . Télétransmission des actes (projet, maintenance, assistance) - Mai 2014 à déc. 2015
    . Gestion du courrier (maintenance, assistance) - Mai 2014 à déc. 2015
Détails de l'expérience
  • Situation professionnelle :
    . Contractuel de novembre 2012 à juin 2015
    . Attaché territorial à partir de juillet 2015
  • Gestion d’une application du domaine "Prix de Revient" pour le compte du groupe Renault :
    . Gestion des incidents et des évolutions applicatives
    . Réalisation de devis et de plannings
    . Pilotage du Back Office basé en Inde
    . Animation de comités de pilotage et de réunions de suivi de projet
    . Assistance à maîtrise d'ouvrage et support aux utilisateurs
  • Gestion de l’intranet de la collectivité et de l’intranet de l’agglomération bordelaise (cubetcites.fr) :
    . Gestion des incidents et des évolutions de modules sur les deux plateformes
    . Développement de modules spécifiques (AJAX / PHP / MYSQL)
    . Mise en place d’espaces de travail collaboratifs au sein des services communautaires (projet de A à Z)
    . Suivi de l’audit technique, fonctionnel, ergonomique et organisationnel de l’intranet communautaire par une agence web
    . Assistance et formation des agents de la collectivité
    . Première approche d'une procédure de recrutement et élaboration d'un transfert de compétences
    . Problématique du mémoire universitaire de Master 1 : Enjeux et pièges liés à la migration vers une plateforme web collaborative (disponible dans la rubrique portfolio)
    . Problématique du mémoire universitaire de Master 2 : Enjeux et limites liés à la mise en place d’espaces de travail collaboratifs au sein d’une organisation
Détails de l'expérience
  • La Communauté Urbaine de Bordeaux dispose de deux plateformes web collaboratives dites internes, à savoir un intranet communautaire et un intranet d'agglomération. L'intranet communautaire, appelé tout simplement Intranet, est un outil destiné à faciliter le travail et à apporter une valeur ajoutée au quotidien des collaborateurs (agents et élus) de la CUB. L'intranet d'agglomération, plus couramment appelé Cubetcités, résulte d'un besoin permanent d'information, d'échange et de partage entre collaborateurs (agents et élus) de la CUB et des communes.
    La CUB assure le pilotage de ces plateformes par le biais d’une équipe dédiée, qui joue principalement le rôle de maîtrise d’ouvrage, dans la mesure où les ressources techniques sont gérées en interne par la direction des systèmes d'information ou par des prestataires externes.
    Placé sous la responsabilité du responsable Intranet et Cubetcités, j’assure des missions techniques et fonctionnelles semblables à celle d’un chef de projet web.
    Cette opportunité, couplée à la refonte de l'Intranet en 2009 et de Cubetcités en 2007, fait que j'ai décidé de m'intéresser aux enjeux et aux pièges liés à la migration vers une plateforme web collaborative.
  • Développement d’une application web destinée à gérer les compétences des collaborateurs en interne :
    . Analyse / Conception : spécifications fonctionnelles et techniques (UML), création de la base de données (MySQL)
    . Architecture / Développement / Test : architecture 3-tiers (DAO / iBatis / Spring), développement web (Java / GWT), tests unitaires (JUnit)
Détails de l'expérience
  • CSS - Eclipse - GWT - iBatis - Java - JUnit - MySQL - Objecteering - Spring - UML
Site web de l'entreprise
http://www.fr.atosorigin.com/fr-fr/
  • Développement d’une application interactive destinée à la formation mensuelle des collaborateurs de cabinets d’expertise comptable (produit mis à jour depuis)
    . Découvrez l'intégralité des fonctionnalités de ce produit sur le site de la société SID Presse (Les Echos)
Détails de l'expérience
  • Chaque mois, SID Presse édite un kit d’actualisation des connaissances destiné aux experts comptables. Ils se tiennent ainsi au courant des évolutions concernant leur métier et peuvent également jouer un rôle d’animateur dans la formation de leurs collaborateurs. Aujourd’hui, le kit contient un guide animateur, un jeu de transparents et un guide multimédia (CD-ROM).
    Mais suite à une récente étude auprès des cabinets d’expertise comptable, il s’avère que les animateurs aimeraient pouvoir personnaliser et paramétrer la version diaporama du guide multimédia. En effet, selon la dimension du cabinet d’expertise comptable, tous les sujets ne sont pas forcément abordés lors d’une formation ; et la possibilité de personnaliser le diaporama permettrait à l’expert comptable de faire de la publicité pour son cabinet.
    L’objectif du projet est donc de moderniser ce kit d’actualisation des connaissances en :
    • améliorant la ligne éditoriale grâce à de nouveaux sujets afin d’élever le degré de connaissances des collaborateurs mais également d’éveiller leurs aptitudes commerciales,
    • réalisant un saut technologique afin de répondre aux exigences des experts comptables en matière de personnalisation et de paramétrage de l’animation.
      Placé sous la responsabilité du Directeur Artistique, je participe à ce projet commercial sur la partie refonte du guide multimédia. Ma mission consiste à développer une application Flash afin d’apporter de la convivialité à la présentation et par conséquent, rendre le public captif.
Site web de l'entreprise
http://www.lesechos-publishing.fr
  • Développement d’une application interactive destinée à la formation mensuelle des collaborateurs de cabinets d’expertise comptable (produit mis à jour depuis)
    . Découvrez l'intégralité des fonctionnalités de ce produit sur le site de la société SID Presse (Les Echos)
Détails de l'expérience
  • Cf. détails de l'expérience ci-dessus
Site web de l'entreprise
http://www.lesechos-publishing.fr
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