Après des expériences de chef de projet SI au sein d'une collectivité territoriale, d'une startup et d'une société d'assurance, je me suis orienté vers de la MOA.
Consultant en SSII pendant plus de 7 ans principalement dans les domaines de la Banque, de la Finance et de l'Assurance, j'ai pu consolider mes compétences techniques en développement tout en acquérant des connaissances métiers.
Capacité d'adaptation, rigueur, organisation, esprit d'équipe, autant de qualités qui me permettront de réussir dans mes prochaines fonctions.
Recueil des besoins sur l'application de facturation des annonceurs (15 000 dans le monde) en partenariat avec l'AMOA
Chiffrage des évolutions exprimées par l'AMOA
Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées (en anglais) à destination des équipes de développement
Planification et pilotage des mises en oeuvre
Coordination des différents intervenants au sein de la DSI
Suivi de planning et de charges
Rédaction des cahiers de tests IT, pilotage de leur exécution et assistance de l'AMOA lors des Recettes Métiers
Mise à jour de la documentation fonctionnelle (en anglais)
Analyse des anomalies en Production avec les équipes de développement et pilotage des corrections
Support aux utilisateurs
Respect très stricte de la méthodologie de suivi de projet lié à la cotation de Criteo au NASDAQ : loi SOX(Sarbanes-OXley) sur la fiabilité des informations financières et procédures ITGC(IT General Controls)
BNP Paribas Corporate & Investment Banking (mission en régie)
Août 2010
à mars 2012
Paris
France
Maintenance évolutive (fonctionnelle et technique) d'applications Java 2-tiers utilisées dans le monde, permettant l'analyse et le suivi de la performance de sociétés dont une partie de la dette est détenue par BNP PARIBAS
Coordination des interlocuteurs (Sponsors, MOA) :
recueil des besoins auprès du Métier (Leverage Funds Group)
Société Générale Securities Services (mission en régie)
Mars 2008
à août 2010
La Défense
France
Maintenance évolutive (fonctionnelle et technique) d'une application intranet de Gestion des Excédents de Trésorerie, permettant la commercialisation de produits financiers à des institutionnels
Mise en place d'une évolution permettant la commercialisation de BMTN(Bons à Moyen Terme Négociable) à des clients externes :
étude d'impacts fonctionnels (mise à jour de process)
étude d'impacts techniques (migration du schéma de BDD)
Mise en place de flux applicatifs quotidiens
Suivi de Production :
correction des ordres erronés
reprise des traitements quotidiens de cloture de journée en cas d'anomalie
Support et assistance aux utilisateurs (Front Office, Back Office)
Reporting mensuel par tableau de bord profilé de la fréquentation de l’Intranet documentaire des Métiers de l’assurance d'Axa :
extraction des données par profil d’utilisateur
agrégation et consolidation
réalisation des supports de présentation de l’activité, présentés lors de Comités Editoriaux(données qualitatives et quantitatives, représentations graphiques), diffusion sur l’Intranet
analyse et optimisation du processus de reporting
rédaction d’une expression de besoins de refonte des extractions
