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Anthony Labadi

Anthony Labadi

Head of technology (Technical Partner)

47 ans
Colombes (92700) France
En poste Ouvert aux opportunités
Contactez-moi
Directeur de la technologie de la plus grosse business unit de Razorfish (Publicis Group), composée d'une centaine de personnes.
Technical partner dans l'équipe de direction technique de l'agence.

J'aime découvrir et mettre en place de nouvelles solutions, architectures et process sur les projets.
Fort d'une expérience digitale de plus de 16 ans pour des grands groupes et des grandes agences interactives, j'ai notamment à mon actif, la création d'une Agence Digitale à Paris et d'un studio de développement de 12 personnes à Belgrade après un parcours en freelance.
CV réalisé sur DoYouBuzz
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Expériences
  • Directeur de la technologie de la BU Nissan Europe chez Razorfish (Publicis Group) et membre de l'équipe de direction technique de l'agence.

    Projets internationaux multiplateformes d'envergure (Ecommerce, mobile, plateforme globale, solutions locales, Sites events, Applications tierces...).

    • Management de l'engineering (équipes internes, nearshore et offshore)
    • Définition de la stratégie et des architectures techniques
    • Gestion des partenaires techniques- Chiffrage et suivi des budgets
    • Veille sur les technologies et innovations digitales

    Environnements techniques :
    Architectures Serverless et Microservice, Adobe AEM, Headless, Magento 2, React JS, Vue JS, Apigee, Mule, Dynamo DB, Elastic Search, AWS, Integration continue, Docker

    > Participation aux réponses à appels d'offres de l'agence- Recommandations techniques et chiffrages
  • Tech Leadership Team
    • Participation à la stratégie et à l'organisation au sein de l'équipe de direction technique de l'agence
  • Direction de la technologie du pôle Nissan Europe de Publicis Sapient (+70 personnes) :
    Projets multiplateformes d'envergure (Ecommerce, mobile, plateforme globale Nissan Europe, Sites events, Applications tierces, sites legacy, maintenance...).
    • Management des différentes équipes techniques (internes, nearshore et offshore)
    • Définition de la stratégie et des architectures techniques
    • Gestion des partenaires techniques
    • Chiffrage et suivi des budgets
    • Recrutement des équipes
    • Projets internationaux
    • Veille sur les technologies et innovations digitales
    • Agile (Scrum) et Integration Continue avec Infrastructures as code
    • Plateformes cloud et services cloud
    • Serverless
    • Architecture moderne Microservices
  • > Participation aux appels d'offres de l'agence
    • Recommandations techniques des réponses à appel d'offres
  • Taille d'équipe jusqu'a > 80 personnes inshore + Offshore
  • Budgets de 300K€ à plusieurs M€
  • Pilotage technique de projets d'envergure pour des clients grand compte de l’agence :
    • Pilotage des équipes de production internes et offshore en Agile
    • Recommandation technique des réponses à appel d'offres
    • Gestion des partenaires techniques
    • Chiffrage et suivi des budgets
    • Projet international
    • Veille sur les technologies et innovations digitales
    • Agile (Scrum) et Integration Continue
  • Clients :
    > Sodexo BRS International
    • Réalisation d'une plateforme internationale destinée aux produits et services de Sodexo.
      > Foncière des Régions
    • Réalisation d'une plateforme internationale
      > Participation aux appels d'offres de l'agence
  • Taille d'équipe jusqu'à 18 personnes
  • Budgets de 200K€ à >2M€
  • Pilotage de projets en Agile (Scrum) et animation de réunion
  • Proposition de solutions techniques, études de faisabilité, d'impact.
  • Budgetisation, Lotissement, Mise en place de plannings, Suivi budgétaire
  • Rédactions de spécifications techniques et fonctionnelles détaillées (en anglais)
  • Réalisation de recettes internes et animation de recettes client.
  • Management d'équipe (inshore et offshore : Vietnam)
  • Mise en place de process d'industrialisation (Jenkins, Selenium, Cucumber, Git flow...)
  • Gestion du support technique et de la TMA
  • Définition des architectures, mise en place et administration de serveurs web (Centos, Debian, Ubuntu), Docker
  • Mise en place des outils de gestion de projet (Jira, Confluence...)
  • Clients : Sodexo, ENI, Renault, Babybel, Kaufman & Broad, BPCE, NRJ, Powerade, Lost Boys...
  • Budgets de 200K€ à >1M€
  • Equipes de 2 à 16 personnes

Directeur de projet Digital/ Directeur Clientèle - Associé fondateur

Spart Agency (Resonance group)
Septembre 2014 à août 2015
CDI
paris
France
  • Relation commerciale et gestion de portefeuille client
  • Gestion de la relation avec les chefs de projets et les clients et planification.
  • Management des équipes, suivi de projet
    • Suivi des équipes internes et des prestataires
    • Brief, recettage, maintenance de site
  • Définition des ergonomies et graphismes. Briefs et pilotage des directeurs artistiques
  • Audit de la qualité de sites et applications mobiles
    • Conformité aux normes d'accessibilité/ qualité et compatibilité selon les navigateurs
    • Performance et sécurité
  • Pilotage de l'ensemble des développements techniques
    • Suivi de production
    • Qualité web Opquast/Accessibilité
    • Stratégies SEO/SEM
  • Clients : RMC, Microsoft, Neoma Interactive, Change Digital, Verallia, Daikin, Agence Elan, Happy End..
Détails de l'expérience
  • Projets de toute taille de 6K€ à >200K€ en développement
  • Gestion du portefeuille client de l'agence et suivi des projets.
  • Quelques clients : RMC, Microsoft, Neoma Interactive, Change Digital, Verallia, Daikin, Agence Elan, Happy End...
Description de l'entreprise
Le groupe Resonance est composé d'une agence de communication digitale (Utopian) pour ses clients annonceurs et de son studio de production digitale pure (Spart) pour ses clients agences multimédia et régies publicitaires.

> SPART, Studio de développement, produit tous types d'interfaces digitales (sites web, sites marchands, applications IOS et Android, web apps, applis Facebook…). Ses clients principaux sont les agences interactives qui ont des besoins techniques à des tarifs accessibles, des régies publicitaires ayant besoin d'un partenaire solide et certaines start up nécessitant une véritable expertise technique en matière de développements frontend et backend.
Deux agences : Paris et Belgrade

Directeur de projet Digital Senior - Associé fondateur

Utopian (Resonance group)
Janvier 2009 à août 2015
CDI
Paris
France
  • Relation commerciale et gestion de portefeuille client
    • Campagnes et projets de toute taille de 6K€ à +200K€
  • Démarches commerciales et acquisition de nouveaux clients
  • Conseil et définition des besoins
    • Élaboration des recommandations stratégiques
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Budgétisation et suivi de budget
  • Pilotage de l'ensemble des développements techniques
  • Définition des ergonomies et graphismes. Ux design.
  • Audit de la qualité de sites
    • Compatibilité selon les navigateurs
    • Conformité aux normes d'accessibilité
    • Performance et sécurité
  • Organisation, gestion et suivi des campagnes Social Media
    • Définition et suivi des campagnes
    • Élaboration de pages professionnelles et d'application sur Facebook
    • Mise en place et encadrement de community managers
  • Management des équipes, suivi de projet
    • Suivi des équipes internes et des prestataires
    • Brief, Recettage, Maintenance de site
  • Clients : Saint Gobain, Vinci, Change Digital, Axa, Dior, Daikin, Montale Parfums, Mancera Parfums, Care, Givenchy, Labeyrie, Blini, SPB Assurances, Lagardère Active, Eureka, Le figaro...
Détails de l'expérience
  • Conception et suivi de campagnes digitales.
Description de l'entreprise
Agence de conseil en communication digitale et production.
Spécialiste des médias sociaux

Chef de projet digital - webdesigner/Webdeveloper - Freelance

Freelance
Janvier 2002 à janvier 2009
Freelance
Paris
France
  • Production et gestion fonctionnelle de la réalisation
    • Sites événementiels en flash/php Mysql ou via la mise en place de CMS(Drupal, Wordpress...), sites produits
    • Optimisation des pages (SEO, eTraffic).
    • Création de chartes graphiques.
    • Contact technique auprès des clients et des utilisateurs.
  • Gestion fonctionnelle de la réalisation
    • Gestion des sites Internet et des campagnes d’emailings.
    • Suivi de projet et encadrement des prestataires externes.

Responsable marketing et communication interactive

SCLS
Janvier 2008 à janvier 2009
CDI
Maisons Laffitte
France
  • En charge des outils de marketing et de la communication. Gestion des projets Internet et Intranet.
    • Élaboration et développement des outils de communication et marketing. Encadrement des équipes.
    • Pilotage et réalisation de l’ensemble des développements techniques Internet et Intranet.
    • Optimisation des pages des sites pour une meilleure indexation des moteurs de recherche (Placement des sites en première place des moteurs de recherche).

Responsable de magasin

Micromania
Janvier 2000 à janvier 2008
  • Management d’une équipe de 4 personnes.
  • Gestion administrative et comptabilité.
  • Suivi des objectifs commerciaux.
  • Réalisation et des campagnes commerciales et de événementielle.
  • Vente de produits informatiques, multimédia et jeux vidéo.
  • Mise en place des outils marketing.
  • Création d’outils en PHP/Mysql afin d’assurer le bon fonctionnement du magasin.
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