Curieuse, dynamique, passionnée par l'humain et l'intelligence collective. Anciennement développeuse web, puis chef de projet et scrummaster aujourd'hui, je suis facilitatrice agile.
Je vous aide à créer les conditions favorables à l’innovation, à la réussite de vos produits. J'accompagne également mes clients, équipes, stagiaires pour mettre en place le mindset agile dans leurs activités.
Ce qui m’inspire ? La ludo-pédagogie, la communication bienveillante, les rencontres, la nature
Ce qui m'anime ? le partage, la confiance, l'échange, l'amélioration continue
Ce que je peux vous apporter ?
Accompagnement dans vos apprentissages sur l'agilité
Accompagnement à la mise en place de l'agilité dans votre équipe
Création et animation de formations sur le thème de l'agilité (Scrum Master / Product Owner)
Co-création de la #superbox Agile de Sodifance (ensemble d'outils et d'atelier autour de l'agilité, du design thinking, du management 3.0 et de l'intelligence collective)
coaching et montée en compétence des collaborateurs sur le le rôle de scrum master et product owner
accompagnement à la mise en place de pratiques agile
Cadrage de projets
animation d'ateliers UX
définition des enjeux, objectifs, périmètre, risques...
Accompagnement des clients à la définition, priorisation de leur besoin (product vision, storymapping)
rédaction des notes de cadrage
Accompagnement à la mise en place d'un projet SCRUM (formation, accompagnement)
Animation d'une équipe Drupal
organisation de la montée en compétence, recrutement
organisation des projets en mode Agile
montée en compétence des consultants sur les valeurs et principes scrum
Réalisation de sites institutionnel en Drupal 8
Accompagnement des clients à la définition, priorisation de leur besoin
Organisation des travaux de réalisation avec l'équipe de réalisation (SCRUM)
Assistance à la mise en production
Suivi des demandes et réalisation (mise à jour backlog, organisation des cérémoniaux scrum, suivi consommation et indicateurs projet...)
Accompagnement Agile / Scrum
Découverte de l’agilité / scrum (valeurs, principes, rôles, postures, cérémoniaux...)
coaching et montée en compétence des collaborateurs sur le le rôle de scrum master et product owner
Accompagnement des équipes à la mise en place de l’agilité dans les projets. Animation des rituels agile. Facilitation des demandes et actions à réaliser hors équipe projet
Scrum Master pour la mise en place d'une souscription auto sur Internet, la refonte des applications habitation, la refonte du site web avec Jahia
Pilote sur des études de faisabilité (avant projet)
Détails :
Avant-projet, recueil du besoin, consolidation chiffrage, planification
Facilitation des échanges inter-projets, aide à la gestion des obstacles
Mise en place et organisation des rituels du projet
Mise en place des outils de pilotage du projet
Scrum Board et fichier Excel de suivi
Management Visuel
Animation des différents rendez-vous projet
Pilotage MOE / MOA / Métier, suivi, gestion des risques
Accompagnement à la mise en place de la plateforme Jahia, PIC
Refonte du site de la société Sodifrance avec Drupal. En collaboration avec l’équipe marketing, réalisation d’un site en responsive design (optimisé pour la navigation sur tablette et smartphone), Respect des normes W3C.(http://www.sodifrance.fr)
Refonte du site du Centre de Formation et d’Interventions de la SNSM de Nantes avec WorPress. (http://snsm-nantes.org)
Réalisation d’un site permettant de gérer de futures campagnes d’emailing de Sodifrance avec NodeJS.
ScrumMaster pour la réalisation d’une bibliothèque digitale
Pour un distributeur de contenus digitaux, réalisation d'une bibliothèque digitale accessible partout et tout le temps. La plateforme permet d'acheter, organiser, télécharger, lancer des produits en toute simplicité.
En collaboration avec les responsables produits, rédaction des user stories et tests d’acceptance
Planification des sprints pour une équipe de 6 personnes
Gestion du backlog, des obstacles et des points de synchro avec les responsables produits
Revue des sprints, rétrospective, amélioration continue
Pilotage d’une équipe de développement : • Gestion de la relation client (suivi du projet, organisation des réunions d’avancement, gestion des avenants), • Aide à la formalisation de l’expression des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, • Suivi et organisation des différentes phases d’un projet (définition, conception, construction, recette, garantie)
Mise en place d’un extranet d’entreprise avec la solution DotNetNuke
Mise en place de sites sous Worpress
Animation d’une communauté d’experts chez Sodifrance afin de déployer une application interne favorisant les échanges entre collaborateurs. Pilotage du projet en mode Scrum pour la réalisation d’une application Android native, hybride et d’un site HTML5/CSS3
Reprise du centre de services TYPO3 d'Onext. Gestion d'une équipe de 5 personnes et de plusieurs comptes (Villes, Agglomération, Conseil Général, Ecoles...).
Mission sur l'ensemble de mes projets : gestion d’équipe, gestion de la relation client, pilotage du projet (suivi, reporting…), intégration graphique, recette (tests unitaires, tests d’intégrations), assistance à la recette, déploiement.
Gestion, suivi et développement des différents sites et applications audio de la société.
Encadrement d’une équipe de développeurs.
Pilotage :
• Pilotage d’une équipe de développement • Gestion de la relation avec les différents chef de produits de la société (marketing)
Conception fonctionnelle et technique
• Aide à la formalisation de l’expression des besoins • Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées • Conception du modèle de données
Développements
• Implémentation des différents cas d’utilisation • Intégration des briques techniques et fonctionnelles • Développement des fonctionnalités spécifiques • Passage des tests unitaires
Intégration tests
• Conception des plans de tests • Définition de la stratégie de tests • Passage des scénarii de recette
Recette et déploiement
• Suivi, qualification et correction des anomalies • Mise en production de l’application • Maintenance corrective et évolutive
#Qualité • Mise en place d'outils de suivi des anomalies • Uniformisation des documents d'un projet • Mise en place de documents type (cahier des charges, conception fonctionnelle, cahier de tests)
Gestion, pilotage et développement de plusieurs extranets en PHP/Symfony/Ajax, Typo3 et eZPublish.
Conception et développement d’une refonte de boutique en ligne BtoB avec Magento. Développement de modules spécifiques et encadrement d’une équipe de trois développeurs et deux web-designers. (Magento, Php, MySql, CMMI-4)
Encadrement d’une équipe de développeurs pour un éditeur de billets (Satori). Développement d’évolutions, maintenance corrective et préventive, assistance à la réception (.NET 2.0 C# win et webform / Ajax / SQL Serveur 2005)
Participation aux évalutions de la méthode de gestion de projet CMMI niveau 4 (GO obtenu sur mes 2 derniers projets)
Pilotage : • Pilotage d’une équipe de développement • Suivi des indicateurs projets (engagements, charges, délais, taux de défauts…) • Relation Client
Conception fonctionnelle et technique • Aide à la formalisation de l’expression des besoins par les exigences • Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées
• Rédaction de conceptions générales et détaillées • Conception du modèle de données • Rédaction de dossier d’architecture applicative
Développements • Implémentation des différents cas d’utilisation • Intégration des briques techniques et fonctionnelles • Développement des fonctionnalités spécifiques • Passage des tests unitaires
Intégration tests • Conception des plans de tests • Définition de la stratégie de tests • Passage des scénarii de recette
Recette et déploiement • Suivi, qualification et correction des anomalies • Mise en production de l’application • Maintenance corrective et évolutive
Développement de plusieurs extranet en DOTNET 1.1 puis 2.0 (webform VB / SqlServer ou Oracle) pour différents clients. (Tourinter, EM Lyon, Woco, France Air, Novacap...)
Participation aux phases de développement, campagnes de tests, livraison, rédaction ...
Participation aux évaluations lors de la certification CMMI niveau 3 (obtenu)
Comprendre l'importance de l'approche processus dans une stratégie organisationnelle d'amélioration continue Identifier la portée du CMMI, ses intérêts, ses limites Connaître la terminologie, les composants et la structure du modèle Aborder le contenu de chacun des domaines de processus
L’objectif de la formation MIAGE est de préparer à la maîtrise des méthodes d’ingénierie et à leurs applications aux systèmes d’information des organisations. Il s’agit donc d’une formation pluri disciplinaire, à la croisée des domaines Informatique, Economie - Sciences de gestion et Communication.