Responsable contrôle de gestion @ VISEO

Expériences

Création du poste de contrôleur de gestion
Mise sous contrôle de l'analyse de la performance. Clôture mensuelle.
Conception et mise en œuvre du budget. Consolidation de 25 P&L.
Participation et préparation des revues d'activités. Analyse des résultats et des écarts entre le budget et le réel.
Mise en place d'un modèle de Business Plan
Encadrement de contrôleurs de gestion juniors. Recrutement de stagiaires.
Développement et optimisation des outils décisionnels et SI :
Administrateur et contributeur à la mise en place du budget sous Anaplan.
Membre l'équipe projet en charge des aspects métiers pour la mise en place d'un programme spécifique sous SAP.
Mise en place de nouveaux états de suivi de marge projets, sous-traitance sous QV (définition des spécifications fonctionnelles, recette interne)
Conduite du changement, formation des utilisateurs aux outils et règles groupe.
Audit de process
Mission transverse : amélioration de la gestion opérationnelle de la sous-traitance et de son taux de marge.

Anna VAILLANT