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Anna VAILLANT

Anna VAILLANT

Responsable contrôle de gestion

49 ans
Boulogne billancourt (92100) France
En poste Ouverte aux opportunités
  • Création du poste de contrôleur de gestion
  • Mise sous contrôle de l'analyse de la performance. Clôture mensuelle.
  • Conception et mise en œuvre du budget. Consolidation de 25 P&L.
  • Participation et préparation des revues d'activités. Analyse des résultats et des écarts entre le budget et le réel.
  • Mise en place d'un modèle de Business Plan
  • Encadrement de contrôleurs de gestion juniors. Recrutement de stagiaires.
  • Développement et optimisation des outils décisionnels et SI :
  • Administrateur et contributeur à la mise en place du budget sous Anaplan.
  • Membre l'équipe projet en charge des aspects métiers pour la mise en place d'un programme spécifique sous SAP.
  • Mise en place de nouveaux états de suivi de marge projets, sous-traitance sous QV (définition des spécifications fonctionnelles, recette interne)
  • Conduite du changement, formation des utilisateurs aux outils et règles groupe.
  • Audit de process
  • Mission transverse : amélioration de la gestion opérationnelle de la sous-traitance et de son taux de marge.
  • Production et analyse des résultats mensuels de la division Testing Services et ERP (330 consultants)
  • Analyse des indicateurs de performance (staffing, écarts entre le réel et le budget). Construction des forecasts mensuels.
  • Suivi et analyse de l’activité (CA, marges, ventes, coûts, frais).
  • Suivi de revues de projets. Conseil et assistance auprès des opérationnels
  • Mission de coordination des partenaires au sein du projet de production des radars automatiques :
  • Mise en place d'un reporting, suivi des achats, contrôle du DSO et diminution des encours.
  • Suivi et analyse des résultats de l’activité du secteur public et bancaire (220 missions réparties entre 19 managers, 8 associés). Suivi budgétaire, analyse des écarts.
  • Contrôle financier des clients et clôture par quinzaine, actions correctrices (J+3).
  • Suivi de l’avancement des missions : suivi des contrats, de la facturation, du reste à faire. Amélioration du processus, des délais de facturation et d'encaissement.
  • Formation des nouveaux managers aux outils de gestion.
  • Gym Suédoise
  • Anaplan - certification 201 obtenue en 2016
    Expert
  • Qlikview
    Expert
  • SAP
    Bon niveau
  • Oracle
    Bon niveau
  • Appétence pour les SI
  • Espagnol
    Bilingue
    Expert
  • Anglais
    Professionnel
    Bon niveau