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Amilcar Do Nascimento Blétry

Responsable de Pôle Monétique et Paiements

Planification, organisation des taches et pilotage des ressources
Analyse fonctionnelle, conseils métier
Sens des priorités, rigueur, autonomie, esprit de synthèse
Bon relationnel et esprit d’équipe
Amilcar Do Nascimento Blétry
47 ans
Permis de conduire
Marly-le-Roi (78160) France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Fort d'une expérience de plus de 10 ans dans le domaine de l'informatique destiné au Retail, notamment comme consultant et chef de projet pour de grands comptes, je souhaite aujourd'hui proposer mon expertise et mes compétences pour diriger des projets ambitieux et novateurs.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Chef de Projet | LVMH - DSI HoldingsChef de projet domaine SIRH pour la Holding LVMH
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  • Chef de Projet Déploiement monétique Magasins | Programme Liberty Carrefour France
En savoir +
  • Chef de Projet Paiement E-Commerce | Programme Liberty Carrefour France
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  • Direction de projets
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  • Consulting fonctionnel encaissement
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  • Accompagnement des équipes commerciales en avant-vente
  • Élaboration de stratégies clients
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  • Mise en place d’un site Intranet (définition de l’ergonomie, création d’outils de contrôle de fréquentation et d’efficacité de gestion)
  • Organisation et participation aux différents groupes de travail pour la mise en place du site e-commerce solaris-sunglass.com (ergonomie, image et communication, politique commerciale)
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  • Responsable de la communication des chiffres pour la direction générale et le contrôle de gestion
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  • Exploitation du S.I. « Front Office » & « Back-Office »
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  • Portugais (bilingue)
  • Anglais (lu, écrit, parlé)
  • Espagnol (lu, parlé)
  • Planification
  • Organisation des taches
  • Pilotage des ressources
  • Suivi budgétaire
  • Analyse fonctionnelle
  • Esprit de synthèse
  • Conseils métier
  • Sens des priorités
  • Rigoureux
  • Autonome
  • Bon relationnel
  • Esprit d’équipe

Professional Scrum with Kanban

Actinuum

Juillet 2021
  • Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
  • Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
  • Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
  • Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective
Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile

  • Comprendre l’investissement du Product Owner
  • Comprendre son rôle par rapports aux parties prenantes projet (équipe/client)
  • Savoir hiérarchiser les exigences et savoir agir au bon moment
De Chef de Projet à Manager Agile

  • Identifier son rôle au sein de l'équipe
  • Approfondir des situations SCRUM
  • Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile
  • Manager une relation Client
Principes, bonnes pratiques et pilotage par le risque

Formation « Bien et Mieux Exploiter son Capital Client »

Fédération de la Formation Professionnelle

Juillet 2010

Formation Chef de Projet

Institut de Compétence GrandVision

2006

Formation « Réussir sa communication »

Institut de Compétence GrandVision

2004

BTS de Gestion de PME-PMI

Ecole Santos Dumont à Saint-Cloud (92)

Septembre 1999 à août 2001
En alternance au sein de la société Solaris

Baccalauréat Professionnel en Comptabilité et Gestion

Lycée Etienne-Jules Marey à Boulogne Billancourt (92)

Septembre 1997 à août 1999
  • Italie, Portugal, Espagne, Malte, Angleterre, République Tchèque, Mexique
  • Cinéma indépendant, films historiques, comédies dramatiques, thrillers
  • Football