Fort de 20 années d'expérience dans le développement et le pilotage de projets informatiques, j'ai passé les 4 dernières années à la tête d'une direction informatique que j'ai entièrement créée et dont j'ai assuré l'animation et la coordination afin d'atteindre les objectifs stratégiques fixés avec la direction générale. Mon parcours m'a permis de développer une expertise solide et de contribuer efficacement à la transformation numérique des organisations.
Gestion de projets au forfait pour différents clients. Réponses aux appels d'offre.
Gestion de 4 projets principaux :
Création d'une application de comptabilité analytique pour le Centre de Gestion d'Ile et Vilaine. Volumétrie : 600 jours/h, 6 personnes. Environnement J2EE, JSF2, EJB3, JBOSS)
Création d'une application de traitement et de gestion des retours des évaluation s d'un centre de formation pour Choregie (GIE de la MGEN). Volumétrie : 75 jours/h, 3 personnes. Environnement J2EE, Flex, EJB, Websphere)
Création d'une application de suivi pédagogique pour les E2C (Ecole de la deuxième chance). Volumétrie : 200 jours/h, 4 personnes. Environnement J2EE, Velocity, Apache)
Création d'une application de gestion des indicateurs médicaux pour les établissements MGEN. Volumétrie : 20 jours/h, 1 personne. Environnement : ASP .Net, Linq, IIS
Réalisation / Rôle :
Mise en place (matériel et logiciel) de la plate forme forfait et des environnements.
Réception des spécifications
Etude de faisabilité et appropriation du besoin
Chiffrage des solutions et rédaction des devis
Etablissement du planning et répartition des tâches
Suivi d’avancement, mise à jour des tableaux de bord et des indicateurs projet
Organisation des réunions de suivi et participation aux Comités de suivi, et comités de pilotage
Suivi financier des projets
Participation aux développements, tests unitaires, tests d’intégration, rédaction de plans de test
Suivi de ressources humaines participantes au projet (Evaluation de performance sur projet)
Utilisation des méthode Agile (Scrum, TDD, ...)
Préparation des réponses aux appels d'offre :
Choix de la solution technique
Chiffrage de la solution
Mise en place d'un planning prévisionnel.
Choix des ressources (humaines et matérielles).
Rédaction d'une proposition technique et commerciale.
Préparation de la soutenance et présentation de la proposition au client.
