Alix Vaillant-Paul

• Création des plannings des différents projets
• Mise à jour du planning selon l’avancement terrain
• Alerte des retards
• Liaison entre les entreprises, les superviseurs et le planning (date d’intervention et enchaînements)
• Création d’un rapport d’avancement hebdomadaire
• Liaison entre l’avancement physique et la facturation mensuelle : validation avec les superviseurs (3) et mise en forme pour Pétroinéos
• Envoi des permis en ouverture pour le lendemain

• Planning de 30 000 lignes
• 40 projets en réparation / construction de bacs, réparation / remplacement de tuyauterie, génie civil
• 20 entreprises à coordonner sur site
• Environnement technique : Mécanique, chaudronnerie, tuyauterie, échafaudage, peinture, nettoyage, contrôle
• Outils utilisés : MS project, Gantt, reporting